La gestion du temps - Maîtriser son temps
Formation
À Perpignan, Montpellier, Strasbourg et dans 76 autres établissements

Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Mai
autres dates
Emagister vous propose la formation “La gestion du temps - Maîtriser son temps” de Lexom, vous permettant d’apprendre les nouvelles techniques en matière de gestion du temps.
Le format de ce programme a été établit de façon à que les participants apprennent de manière intensive, les compétences nécessaires et les outils concrets pour planifier et organiser son temps!
N’attendez plus et contactez emagister.fr pour avoir plus d’information!
Les sites et dates disponibles
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Les Avis
Les matières
- Gestion
- Information
- SA
- Gérer son temps
- Gestion du temps
- Gestion des réunions
- Énergie d’équipe
- Encombrement mental
- Procrastination
- Gestion de mails
- Fixer ses objectifs
- Identifier ses priorités
Le programme
- Comprendre son mode de fonctionnement : mono-tâche, poly-tâches, cerveau gauche, cerveau droit, points forts et points à améliorer
- Identifier ses voleurs de temps et aller vers le changement
- Se sentir acteur de sa gestion du temps, et non victime : la responsabilité
- Formuler ses objectifs
- Identifier ses priorités
- Etablir sa matrice d'Eisenhower
- S'engager avec rigueur pour les atteindre
- Un outil concret à court terme : le plan de journée
- Une planification à moyen terme : au mois, au(x) trimestre(s)
- La vision à long terme : année(s) à venir
- Corrélation avec le collectif : validation de son mode d'organisation avec son environnement (équipe, manager, entreprise, famille...)
- Réduire l'encombrement mental
- Identifier les sources de la procrastination
- Adopter une approche positive face aux tâches à accomplir
- S'imposer avec calme et politesse, surmonter le surbookage
- Opter pour un rangement et un classement optimal
- Limiter le flux d'information (gestion des mails, appels, réunions...)
- Évaluer l’impact de sa propre gestion du temps sur le temps des autres
- Mettre en adéquation les priorités de chacun
- Harmoniser les perceptions du temps
- Fonder une énergie d’équipe
- Repérer ses marges de négociation vis-à-vis des sollicitations
- Demander de l’aide de façon recevable sans pénaliser l’efficacité collective
- Déléguer de façon efficace
- Planifier le temps à consacrer à l’équipe
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