Formation continue à Vern D'Anjou

...la clarification d’objectif Gagner en charisme : les niveaux logiques et la pyramide de Dilts, les valeurs, la congruence en communication, la cohérence personnelle...

...OPTIMISER VOS RESSOURCES PERSONNELLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS, AVEC LES OUTILS DE LA PNL - Clarifier et enrichir ses projets avec le Parcours...

...Objectifs: Accroître vos ressources personnelles. S'affirmer personnellement et professionnellement. Gagner en assurance par de nouveaux comportements...

...des 9 types Les sous-types Les états émotionnels récurrents Les valeurs identitaires Les croyances sur soi et l'environnement Les peurs de base Les souvenirs...

...Objectifs: 1. Améliorer sa communication et l'affirmation de soi. 2. Mieux maîtriser ses émotions, gérer le stress. 3. Comprendre les mécanism...

...et des situations Qu’est ce que l’autorité ?, Identifier son style principal, Les styles de management, Identifier les besoins de chacun et ceux de son...

...Objectifs: Professionnaliser ses pratiques managériales. Maîtriser l'exercice de l'autorité. S'adapter à la diversité des collaborateurs et des situations qu'ils doivent gérer...

...les 3 axes du pouvoir, les contrepouvoirs et résistances des acteurs Les zones de l’exercice du pouvoir, la position du manager par rapport à son équipe...

...de confiance Distinguer les 2 niveaux : Compétences / Motivations Poser le diagnostic de la situation à améliorer avec le collaborateur Vérifier son engagement...

...de travail et qui veut les rendre plus efficaces Organiser une réunion et en définir l'objectif La préparation et l'organisation matérielle et la préparation...

...des motivations de chacun des membres La charte de l’équipe : droits et devoirs Bâtir l’équipe Les valeurs communes qui réunissent l’équipe La nécessité d’un projet...

...Toute personne qui mènent des entretiens au quotidien Toute personne qui mènent des entretiens au quotidien L’entretien professionnel - Comprendre les...

...Engager dans cette rencontre ses capacités d'écoute et d'analyse des performances. Aider son collaborateur à valoriser ses réussites et à adhérer aux objectifs...

...du tableau de bord et des indicateurs, suivi du budget et le contrôle des dépenses, garantir le respect des jalons et la maîtrise des délais)...

...projet et sa transversalité · Identifier les leviers pertinents de l’influence et du pouvoir hors hiérarchie · Analyser la dynamique d’un projet et ses...

...Construire les outils de planification et de pilotage. Gérer l'avancement, les dérives. Fixer les objectifs et évaluer les résultats. Destinataires...

...des imprévus et les ajustements nécessaires · Réaliser le bilan · Contractualiser des actions post-coaching · Évaluer les impacts du coaching...

...(principaux drivers ou « messages contraignants », in time, trough time,…) · Manager le temps des autres (management classique, transversal)...

...en tirer les enseignements, célébrer les réussites, donner des marques de reconnaissances...

...du réseau · S’inscrire dans une logique de progression constante...