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Cours Direction et Gestion (67) Bas-Rhin
- Formation
- Strasbourg Cedex
- 3 Jours
...Objectifs: Fournir les outils de diagnostic préalable, de pilotage des acteurs et des études, de critique des résultats obtenus. Destinataires...
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Très bon formateur. Il propose de bons outils. Les mises en situationb illustrent bien le management à distance.
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Le formateur est à l'écoute des problèmes inhérents de chaque stagiaire. Les solutions proposées sont claires sur les enjeux du télétravail. Formation bien présentée.
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La formation m'a permis de rencontrer d'autres managers provenant de divers secteurs ayant des problématiques identiques. Nous avons pu étudier des cas concrets pour mener notre management à distance (méthodes et ouilts). Le formateur répondait à toutes nos interrogations.
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- Formation
- Strasbourgetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse
- 2 Jours
..." Les 7 questions de situation. Apports : les différents contextes de management à distance. Distance géographique, distance culturelle, distance temporelle... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
..." Les 7 questions de situation. Apports : les différents contextes de management à distance. Distance géographique, distance culturelle, distance temporelle... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
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Très bon formateur. Il propose de bons outils. Les mises en situationb illustrent bien le management à distance.
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Le formateur est à l'écoute des problèmes inhérents de chaque stagiaire. Les solutions proposées sont claires sur les enjeux du télétravail. Formation bien présentée.
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La formation m'a permis de rencontrer d'autres managers provenant de divers secteurs ayant des problématiques identiques. Nous avons pu étudier des cas concrets pour mener notre management à distance (méthodes et ouilts). Le formateur répondait à toutes nos interrogations.
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- Formation
- Strasbourg
- 3 Jours
...quelques actes quotidiens de management • Recevoir du feed-back sur sa façon d'agir en situation • Identifier ses canaux privilégiés de communication •...
- Formation
- Bayone
...Programme Repérer l'utilité des entretiens Le processus Le cadre de référence du collaborateur Différencier les types d'entretien Le recueil d'informations...
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Je suis très satisfaite de ma formation. J'ai eu la chance de la suivre toute seule avec un très très bon formateur.
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- Formation
- Strasbourgetdans 264 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Management d'une équipe, Gestion d'une équipe...
...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Management d'une équipe, Gestion d'une équipe...
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Je suis très satisfaite de ma formation. J'ai eu la chance de la suivre toute seule avec un très très bon formateur.
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Formation en groupe réduit, bien animée, de nombreux échanges avec le groupe, bonne compréhension des émotions face aux évolutions.
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Ce que j'ai apprécié de la formation c'est : la courbe de deuil et son application professionnelle, et le rassemblement de personnes de différents services, avec un échange sur leurs 'expériences sur le sujet enrichissant.
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Les outils dispensés, la méthodologie d'analyse par la courbe de deuil : on apprend à situer l'état d'une personne en fonction de la situation de changement qu'elle vit.
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- Formation
- Strasbourgetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse
- 2 Jours
...Enjeux personnels et différents types de changement. La matrice freins-moteurs. Les leviers pour favoriser la mise en mouvement. Le jeu : changer...
...Enjeux personnels et différents types de changement. La matrice freins-moteurs. Les leviers pour favoriser la mise en mouvement. Le jeu : changer...
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Formation en groupe réduit, bien animée, de nombreux échanges avec le groupe, bonne compréhension des émotions face aux évolutions.
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Ce que j'ai apprécié de la formation c'est : la courbe de deuil et son application professionnelle, et le rassemblement de personnes de différents services, avec un échange sur leurs 'expériences sur le sujet enrichissant.
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Les outils dispensés, la méthodologie d'analyse par la courbe de deuil : on apprend à situer l'état d'une personne en fonction de la situation de changement qu'elle vit.
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- Formation
- Strasbourg
- Niveau initiation
- 3 Jours
...Progresser dans l'écoute de ses collaborateurs • "Écouter deux fois plus qu'on ne parle" • L'écoute préalable comme condition essentielle d'une prise de...
- Formation
- Bayone
...cohérence de l’offre de son entreprise au regard des besoins et attentes de sa clientèle potentielle Les modifications et améliorations à apporter à son...
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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- Formation
- Strasbourgetdans 264 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Entretiens de délégation, Manager une équipe...
...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Entretiens de délégation, Manager une équipe...
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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Les exercices pratiques sont adaptés aux ecpériences des participants. Les enregistrements vidéos permettent de corriger nos prestations. Nous avons vu comment adapter notre communication pour résoudre un conflit. Le formateur était très compétent.
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Les nombreux jeux de rôle qui ont été simulés pour illustrer les personnalités difficiles à gérer. Le côté pratique avec des exemples parlants. Le fait que la formation soit plus orientée sur la pratique que sur la théorie. L'ambiance avec la formatrice et les autres participants.
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L'approche très terrain de l'intervenante et sa compréhension des problématiques posées. Les exercices pratiques concrèts et en lien avec nos situations professionnelles car le groupe de stagiaires est réduit.
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- Formation
- Strasbourgetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse
- 2 Jours
...les personnes difficiles de son équipe. 1 - Comment analyser les situations et les personnes difficiles de votre équipe avec le maximum de recul et d’objectivité ?...
...les personnes difficiles de son équipe. 1 - Comment analyser les situations et les personnes difficiles de votre équipe avec le maximum de recul et d’objectivité ?...
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Les exercices pratiques sont adaptés aux ecpériences des participants. Les enregistrements vidéos permettent de corriger nos prestations. Nous avons vu comment adapter notre communication pour résoudre un conflit. Le formateur était très compétent.
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Les nombreux jeux de rôle qui ont été simulés pour illustrer les personnalités difficiles à gérer. Le côté pratique avec des exemples parlants. Le fait que la formation soit plus orientée sur la pratique que sur la théorie. L'ambiance avec la formatrice et les autres participants.
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L'approche très terrain de l'intervenante et sa compréhension des problématiques posées. Les exercices pratiques concrèts et en lien avec nos situations professionnelles car le groupe de stagiaires est réduit.
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- Formation
- Strasbourg
- Niveau intermédiaire
- 2 Jours
...• Les facteurs déterminants de l'implication. (Culturels. Individuels et Organisationn • Motivation, implication et satisfaction • Motivation individuelle...
- Formation
- Bayone
...des processus Intégrer la dimension humaine Faire une synthèse des outils et dessiner la démarche de mise en œuvre Partager la démarche au niveau du Comité...
- Formation
- Strasbourg
- Dates au choix
- 2 Jours
...aux conflits et aux critiques • Comment adopter une attitude de médiateur • Développer une Ecoute Active • Résumer et reformuler le message • Rechercher...
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Le formateur nous a donné envie de participer à la formation. Il a pris en compte et s'est adapté aux demandes de chacun. Le rythme qu'il a donné à la formation sur le management transversal nous a permis d'apprendre tout en partageant nos expériences. Merci !
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L'intervenant maitrise bien son sujet et nous donne envie d'apprendre. Des mises en pratique, des jeux de rôles pour bien ancrer les méthodes et principes du leadership et du management coopératif.
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Bon rappels de principes de communication abordés dans des formations négociation ou management, comment gérer les conflits, renforcer son leadship et sa légitimité sur le management transversal.
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- Formation
- Strasbourgetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse
- 2 Jours
...2 - Clé 1 : AGIR EN ÉQUIPE : comment former et faire vivre une équipe transverse ? La cohésion d'une équipe transverse et ses conditions. La mise en place... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
...2 - Clé 1 : AGIR EN ÉQUIPE : comment former et faire vivre une équipe transverse ? La cohésion d'une équipe transverse et ses conditions. La mise en place... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...
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Le formateur nous a donné envie de participer à la formation. Il a pris en compte et s'est adapté aux demandes de chacun. Le rythme qu'il a donné à la formation sur le management transversal nous a permis d'apprendre tout en partageant nos expériences. Merci !
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L'intervenant maitrise bien son sujet et nous donne envie d'apprendre. Des mises en pratique, des jeux de rôles pour bien ancrer les méthodes et principes du leadership et du management coopératif.
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Bon rappels de principes de communication abordés dans des formations négociation ou management, comment gérer les conflits, renforcer son leadship et sa légitimité sur le management transversal.
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Très bon formateur. Enfin quelqu'un de qualité.
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- Formation
- Strasbourgetdans 264 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...
...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Déléguer des résponsabilités...
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Très bon formateur. Enfin quelqu'un de qualité.
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- Formation
- Bayone
...en fixant des objectifs Etablir ou rétablir la confiance, entretenir la confiance en 3 points Créer les 3 conditions favorables et susciter la motivation...
- Formation
- Strasbourg
- Dates au choix
- 2 Jours
...Le rôle de la communication dans la délégation • La place centrale de la communication dans le management Forces et axes de progression personnelle dans...
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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- Formation
- Strasbourgetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Rennes, Toulouse
- 2 Jours
...Les leviers de motivation : savoir les détecter et accompagner la délégation en fonction. Méthode fondamentale de délégation. Entretien de motivation 2... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
...Les leviers de motivation : savoir les détecter et accompagner la délégation en fonction. Méthode fondamentale de délégation. Entretien de motivation 2... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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- Formation
- Strasbourgetdans 259 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...
- Formation
- Bayone
...Durée : 4 jour(s) Objectif du stage : Encadrer une équipe d'agents et accueillir de nouveaux embauchés Remonter à sa hiérarchie les informations utiles Public...