Manager son équipe à distance
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Très bon formateur. Il propose de bons outils. Les mises en situationb illustrent bien le management à distance.
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Le formateur est à l'écoute des problèmes inhérents de chaque stagiaire. Les solutions proposées sont claires sur les enjeux du télétravail. Formation bien présentée.
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La formation m'a permis de rencontrer d'autres managers provenant de divers secteurs ayant des problématiques identiques. Nous avons pu étudier des cas concrets pour mener notre management à distance (méthodes et ouilts). Le formateur répondait à toutes nos interrogations.
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Formation
À Rennes, Paris, Lyon et dans 7 autres établissements
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation (35) Ille-et-Vilaine / En présentiel2 600 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
International Career Institute
Formation En ligne834,93 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
La formation Manager son équipe à distance, permet au manager, chef de projet et responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. En 2 jours, vous apprendrez à adapter votre management aux spécificités de la relation à distance : proximité et éloignement, autonomie et contrôle.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
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À propos de cette formation
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires pour ce type de management.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l’entreprise pour renforcer le sentiment d’appartenance et garantir la cohésion des équipes.
Manager, chef de projet et responsable commercial ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées.
Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONLes repères clés du management à distance grâce aux résultats de notre étude sur le management des collaborateurs nomades.Une auto évaluation exclusive « Êtes-vous un manager ELASTIC ? ».Entraînements en situation à distance.
Les Avis
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Très bon formateur. Il propose de bons outils. Les mises en situationb illustrent bien le management à distance.
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Le formateur est à l'écoute des problèmes inhérents de chaque stagiaire. Les solutions proposées sont claires sur les enjeux du télétravail. Formation bien présentée.
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La formation m'a permis de rencontrer d'autres managers provenant de divers secteurs ayant des problématiques identiques. Nous avons pu étudier des cas concrets pour mener notre management à distance (méthodes et ouilts). Le formateur répondait à toutes nos interrogations.
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Évaluation de la formation
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Évaluation du Centre
Sophie A.
Mathieu L. Responsable marché
Veronique D.
Claude A. Responsable export
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
- Évaluation de la formation
- Manager
Le programme
1 - Quelles sont les spécificités du management et du manager a distance ?
Outils : auto évaluation. " Êtes-vous un manager ELASTIC ? " Les 7 questions de situation.
Apports : les différents contextes de management à distance. Distance géographique, distance culturelle, distance temporelle. Les trois paradoxes : structure et agilité, proximité et éloignement, autonomie et contrôle. Les attentes du collaborateur et les compétences du manager à distance. Le manager ELASTIC.
Activités pédagogiques : mini cas, mises en situation du manager ELASTIC.
2 - Quelles sont les règles du jeu de la relation à distance ?Outils : le plan de contact du manager à distance. Structurer le temps, les objectifs, le pilotage. Les outils de communication à distance : les classiques (téléphone, e-mail, webconférence), les outils de l'Internet 2.0 (espaces collaboratifs, forums d'équipe, chat ou clavardage).
Apports : les règles du jeu de la relation à distance. Les périmètres et les interfaces de chacun. Gérer la relation à deux : les outils du coaching à distance. L’outil le plus adapté à chaque type de communication et de situation. La gestion de la dynamique d'équipe à distance : le kick-off, les réunions à distance, le partage, l’agilité.
Activités pédagogiques : les instructions à distance, la circulation de l’information, définir des objectifs, exercice sur la gestion du conflit à distance, mise en situation.
3 - Comment mettre en mouvement, motiver à distance ?Outil : animer une réunion à distance.
Apports : le contrôle motivant et l'autonomie maîtrisée, mettre en mouvement à distance, la gestion des situations individuelles délicates, l'intégration d'un nouveau collaborateur, la démotivation, les différends, les manquements aux règles, les désolidarisations, la préférence au local plus qu'au global.
Activités pédagogiques : mise en situation : entretiens, réunions.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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MBA En ligne1 490 € HT -
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Titre professionnel A distance3 590 € -
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Formation (35) Ille-et-Vilaine / En présentiel2 600 € HT -
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Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
INEAD
Bachelor A distance2 295 € -
International Career Institute
Formation En ligne834,93 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 718
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