Initiation à Microsoft Project ou Openworkbench

• Objectif pédagogique
• Savoir calculer un planning de projet.
• Savoir établir un point d’avancement avec un outil de gestion de projet.
• Durée
• Une demi journée.
• Plan de cours

Introduction

• Le planning de référence, un élément du plan de développement du projet, intègre l’expérience de la maîtrise d’œuvre, à savoir des processus de développement, des estimations et les ressources disponibles.

Les entrants du planning

• Le réseau logique d’activités, leurs durées et les ressources allouées au projet

Les calculs du planning

• Estimation des durées du projet à partir des calculs à ressources illimitées et à ressources limitées.

Les extrants du planning

• Un planning de référence et les plans de charge des ressources

La révision du planning

• Le déroulement du projet et ses aléas, le point d’avancement et le calcul du planning révisé.