Le Manager d'Équipe

Formation

À Evry

5 990 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Evry

  • Durée

    23 Jours

Objectifs: Maîtriser les techniques nécessaires à l'exercice du métier. Développer ses compétences relationnelles et de management. Destinataires: Toute personne en poste ou souhaitant devenir Manager d'équipe.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Evry ((91) Essonne)
Voir plan
7, Rue Montespan, 91024

Date de début

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À propos de cette formation

Aucun niveau de connaissance préalable pré-requis. Disposer d’un ordinateur pour accéder à la plate-forme d’e-training MagiCoach®.

Questions / Réponses

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Les Avis

Professeurs

Jean-Marie Salvetti

Jean-Marie Salvetti

Il suit une formation initiale aux Techniques de Commercialisation puis en Commercialisation & Management du Tourisme Hôtellerie. Il se spécialise ensuite en psychologie du travail et en méthodes d’organisation du travail au CNAM. Directeur d’unités de restauration, il s’oriente ensuite vers la fonction consultant RH : élaboration de grilles de compétences, bilan de compétences, aménagement et organisation du temps de travail.

Le programme

MODULE 1 MANAGER, MOTIVER SON EQUIPE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- La mission « manager »
- La fonction « manager »
- Bien maitriser son style de management
- Motiver ses collaborateurs
- Le courage de dire
- Maitriser sa communication

MODULE 2 GESTION DE PROJET
Présentiel : 21H
MagiCoach® : 21H
- Facteurs d'échec et de succès
- Organiser et cadrer la mise en oeuvre du projet
- Planifier son projet en charge et en délai
- Suivre et mener à bien le projet
- Informer, motiver et animer l'équipe projet
- Savoir exprimer de façon structurée ses idées

MODULE 3 CONDUIRE ET ANIMER DES REUNIONS
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Le rôle de la réunion dans le processus de management d'une équipe
- Les différents types de réunions
- Comment bien préparer sa réunion
- Le plan d'action
- Comment bien animer une réunion
- Comment bien maitriser sa réunion
- Comment bien conclure sa réunion pour qu'elle soit suivie d'effets

MODULE 4 LE MANAGEMENT DE LA QUALITE
Présentiel : 14H
MagiCoach® : 14H
- Analyser, comprendre et interpréter les exigences de la norme ISO 9001
- Maîtriser le référentiel et assurer la mise en place d'un système de qualité

MODULE 5 LES OUTILS DE LA QUALITE
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Découvrir et savoir utiliser des outils de « la boite à outil qualité » pour améliorer l'efficacité de son activité ou de son service

MODULE 6 GERER LES CONFLITS ET AMELIORER SES RELATIONS
Présentiel : 7H
MagiCoach® : 7H
- Mieux comprendre les conflits et ses conséquences
- Analyser les jeux psychologiques pour mieux agir
- S'entrainer à gérer des situations conflictuelles
- Etablir son plan d'action personnalisé

MODULE 7 PREPARATION A L'EXAMEN
Présentiel : 7H
- Entrainement au passage à l'oral

EVALUATION

  • Evaluations à chaud
  • Bilans et auto-évaluation
  • Visibilité sur les statistiques de progression MagiCoach®

EXAMEN

  • Passage devant un Jury

SUIVI

  • Forum de discussions entre le formateur et les stagiaires
  • Accompagnement par le formateur référent

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