le Management de Projet

Formation

À Etiolles

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Etiolles

  • Durée

    5 Jours

Objectifs: Découvrir la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe ; formuler un projet pertinent en relation avec son cadre de travail ; élaborer et rédiger un projet. Destinataires: Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Etiolles ((91) Essonne)
Voir plan
2 Residences du Bois du Cerf, 91170

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Le programme


  • La notion de projet

  • Qu'est-ce qu'un projet ?

  • La dynamique du projet dans les entreprises

  • La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

  • Visualisation de sa réalisation

  • Se projeter à moyen et long terme

  • Analyser son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)

  • Apprendre à formuler ses objectifs

  • Les facteurs d'élaboration d'un projet

  • Les résistances lors de l'élaboration du projet

  • Le principe de réalité

  • Construction par étape du projet

  • Mettre en place les sous-objectifs

  • Établir un planning de réalisation

  • Définir les points de contrôle

  • Validation du planning par l'équipe

  • Préciser à chacun son rôle

  • Négocier les objectifs

  • Définir les points d'autocontrôle

  • Mise en place d'un plan de communication et d'information

  • Repérer le système de valeurs de son

  • environnement : entreprise, autres services, hiérarchie

  • Analyser la cohérence et les écarts de points de vue

  • Mettre sur pied une présentation adaptée

  • La vie du projet

  • Assurer les points de suivi personnels et collectifs

  • Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe

  • Définir les actions correctives

  • Savoir fêter le succès

  • Nota

le Management de Projet

Prix sur demande