Formation continue Management (45) Loiret

...Des outils et des comportements pour agir juste Suivre et piloter l'activité au quotidien Un tableau de bord, pourquoi ? Elaborer son tableau de bord...

...1B Développer une entreprise leader - Dessiner l’organigramme « relationnel » de votre entreprise ainsi que les relations « clés » - Fixer des objectifs...

...pour obtenir tout ou partie d'un diplôme...

...Passer en revue les différents événements de l’entreprise demandant l’établissement d’un contrat d’édition. - Méthodes pédagogiques : exposés...

...La découverte des métiers et des formations par apprentissage qui y conduisent, notamment par des stages en entreprise • Une seconde phase sous statut d’apprenti...

...vous permet de maîtriser les compétences requises aujourd'hui dans un environnement professionnel complexe et en perpétuel changement. Il donne les clés...

...Améliorer son savoir : connaître les principes du droit et de la motivation Perfectionner son savoir faire : Mettre en pratique des actions de motivation...

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l’organisation des élections Objectifs...

...Maîtriser les réunions 1) Préparer les réunions Périodicité et ordre du jour Convocation des membres Préparation des dossiers 2) Animer les réunions Animer...

...d'analyse B/ L'approche à base d'activités C/ Avantages distinctifs et leur utilisation différenciée IV/ La méthode des coûts partiels A/ L'approche des...

...l'animation des réunions de pilotage, le benchmarking III/ Le rôle du management A/ Du stratége au gestionnaire B/ Les différents styles de management...

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...