Motivation et Management

Objectif :
- Sensibiliser et faire déclencher dans l'encadrement la réaction de motivation
- Acquérir des connaissances transmissibles à tout management
- Comprendre l'esprit et les exigences d'un travail en équipe
- Acquérir les notions de management aux postes de travail
- Établir des parallèles entre la mise en OEuvre et l'exploitation de Concorde et le travail en équipe dans des actions d'entreprise
- Évaluer et organiser les actions à entreprendre pour une mise en synergie efficace


Programme :
JOUR 1
8h30 : Accueil - Présentation des intervenants et des participants
09h00 : Une aventure collective : le défi CONCORDE
10h30 : Pause
10h45 : La motivation
12h00 : Déjeuner
13h30 : Acquérir des connaissances transmissibles au manager
Le manager - le travail en équipe - règles de base
15h00 : Transfert vers le Musée de l'Air et de l'Espace au Bourget
15h30 : Ateliers de travail animés par d'anciens navigants Concorde.
Les stagiaires forment des groupes et évoluent sur des ateliers différents (au contact des deux Concorde exposés au Musée de l'Air et dans une salle de conférence).
....- Présentation des différents aspects du travail en équipe sur Concorde. Par petits groupes (4 ou 5 personnes), les stagiaires développent ces sujets avec un ancien navigant (travail en équipe dans le poste de pilotage, l'équipe commerciale à bord, les relations avec les services au sol, le contrôle aérien, etc...)
....- Mini conférence (animée par un ancien pilote) mettant en évidence l'importance des thèmes abordés lors du séminaire à travers l'histoire de Concorde.
....- Synthèse des ateliers et questions diverses.
18h30 : Fin de la journée 1.


JOUR 2
9h00 : LE MANAGEMENT
1. Les essentiels du management.
Réussir les changements managériaux
Manager en réussissant sa prise de fonction

2. Le management stratégique
Manager un projet
Manager par objectifs
Le Business Plan
10h30 : Pause
10h45 : 3. Le management appliqué aux objectifs recherchés
° Manager la structure et l'organisation de l'entreprise
° soit industriel
° soit organisationnel
° soit commercial
° soit marketing
12h00 : Déjeuner
13h30 :4. Le management humain
° Manager la compétence et conduire à l'autonomie
° Le management de responsabilité
° Manager les richesses humaines de l'entreprise
° Manager la mobilité interne de l'entreprise
! A NOTER : LE CONTENU DE CHACUN DES MODULES PRÉCITÉS EST ADAPTÉ AUX ATTENTES DES PARTICIPANTS
14h30 : Études de cas / Exemples
16h30 : Bilan - évaluation. Remise du certificat de stage
17h30 : Fin du séminaire