Formation continue Management à Lyon

...indispensables à la bonne lecture des états financiers MODULE 1 - INFORMATION FINANCIÈRE (16 heures) N/a - Cadre conceptuel et principe d'élaboration des normes IAS 1...

...et des habitudes dominantes de l'organisation Définir et faire adhérer chacun aux fonctions et responsabilités dans l'organisation de l'équipe S'affirmer...

...8 % Outils de gestion des ressources humaines... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des PME...

...Objectifs: Développer l'aptitude à communiquer, à mobiliser et à conduire le changement. Grands axes abordés - Comprendre le changement - Analyser et traiter...

...en compte les résistances au changement § Accompagner et communiquer pendant les différentes phases du processus Le pilotage du changement § Planifier...

...culture d'entreprise qu'il faut préciser Quel sera le niveau d'acceptation du projet de changement par les acteurs Comprendre les enjeux des acteurs...

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...les techniques adaptées en entreprise. Contenu pédagogique : Les fondements de la motivation, La formation, Les styles de management, Les styles de délégation...

...la performance Repérer et développer les compétences clé Les attitudes comportementales du manager...

...Objectifs: Découvrir les principes fondamentaux de la complexité. Prendre conscience des interactions entre l'entreprise et son environnement...

...à animer une équipe Recueil des attentes Les différents types de management Le fonctionnement d’une équipe Les facteurs de cohésion La signification du...

...professionnelles vécues ou à vivre par les stagiaires D'autres sessions peuvent être ouvertes dans l'année, nous consulter...

...culturel Les différentes sphères culturelles Les sensibilités interculturelles Le management interculturel Les choix d’organisation Cultures et stratégies...

...incontournable quelle que soit le modèle choisi (délégation, (re) cadrage, information, motivation, évaluation...) Méthode pédagogique: Cas d'école et...

...au changement Créer la motivation La relation avec la direction La relation avec le personnel Jour 4 Les grands principes L'importance de la formation...

...Objectifs: Bien comprendre la part propre à l'individu et celle du contexte. Donner les outils nécessaires pour repérer les difficultés et pour aborder les situations...

...Approche historique Le management du point de vue des sciences humaines Repère de facteurs de dysfonctionnements et de fonctionnement Savoir répondre aux...

...des attentes de chacun Détecter les potentiels d'évolution de chacun (dans le cadre de la performance d'entreprise) Définir les possibilités et les voies...

...le sens des réactions au delà des faits jusqu'à en déterminer les motivations les plus profondes afin de pouvoir agir durablement. Reconnaître les forces...

...Les audits La communication L’animation Attitude face aux problèmes Conserver la motivation Relation inter services Exercice : construire son agenda standard...