Développer ses Capacités de Manager de Proximité

Formation

À Lyon

1 400 € Non imposable

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    4 Jours

Objectifs: Réfléchir à sa position hiérarchique. Développer sa compétence d'encadrement intermédiaire. Acquérir les techniques ainsi que les méthodologies des principaux outils de pilotage. Destinataires: Chefs d'équipe, Agents de Maîtrise, Techniciens désirant accroître leur efficacité de Manager d'équipe.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
28, Avenue René Cassin, 69009

Date de début

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À propos de cette formation

Aucun prérequis nécessaire.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Les rôles et missions du Manager de proximité

  • Réflexion sur son rôle
  • Ses responsabilités vis à vis de l’entreprise
  • Ses responsabilités vis à vis de ses collaborateurs
  • Les différents styles de management.

Les principaux outils de pilotage des collaborateurs

  • Transmettre une consigne
  • Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
  • Préparer et mener un entretien annuel
  • Déléguer
  • Recadrer un collaborateur
  • Reporter à son supérieur hiérarchique
  • Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage

La communication

  • Rôle de la communication dans le management
  • Les principaux obstacles à la communication
  • S’affirmer sans agressivité ni autoritarisme
  • Prévenir, désamorcer et gérer les tensions et conflits (outils Assertiveness)

Mise en place d’un Plan d’action d’amélioration et Trainings à partir de situations professionnelles vécues ou à vivre par les stagiaires

D'autres sessions peuvent être ouvertes dans l'année, nous consulter.

Informations complémentaires

Information sur le prix : Pour les 4 jours de formation.

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