Développer ses Capacités de Manager de Proximité
Formation
À Lyon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Lyon
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Durée
4 Jours
Objectifs: Réfléchir à sa position hiérarchique. Développer sa compétence d'encadrement intermédiaire. Acquérir les techniques ainsi que les méthodologies des principaux outils de pilotage. Destinataires: Chefs d'équipe, Agents de Maîtrise, Techniciens désirant accroître leur efficacité de Manager d'équipe.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun prérequis nécessaire.
Les Avis
Le programme
Les rôles et missions du Manager de proximité
- Réflexion sur son rôle
- Ses responsabilités vis à vis de l’entreprise
- Ses responsabilités vis à vis de ses collaborateurs
- Les différents styles de management.
Les principaux outils de pilotage des collaborateurs
- Transmettre une consigne
- Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
- Préparer et mener un entretien annuel
- Déléguer
- Recadrer un collaborateur
- Reporter à son supérieur hiérarchique
- Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage
La communication
- Rôle de la communication dans le management
- Les principaux obstacles à la communication
- S’affirmer sans agressivité ni autoritarisme
- Prévenir, désamorcer et gérer les tensions et conflits (outils Assertiveness)
Mise en place d’un Plan d’action d’amélioration et Trainings à partir de situations professionnelles vécues ou à vivre par les stagiaires
D'autres sessions peuvent être ouvertes dans l'année, nous consulter.
Informations complémentaires
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