Manager dans un Environnement Complexe

Repérer les complémentarités des compétences

• Détecter les potentialités de son équipe et des acteurs de l’entreprise
• Susciter et permettre la créativité
• Accroître sa richesse grâce aux différences
• Favoriser la synergie en suscitant l’énergie positive dans le groupe
• Développer un processus d’échange fluide
  

Créer une démarche participative

• Mutualiser les bonnes pratiques
• Dépasser la différence pour créer de la compétence et de l'intelligence collective
• Explorer les possibles
  

Comprendre l'environnement complexe aujourd'hui

• Optimiser sa capacité d'anticipation
• L'adaptabilité: un devenir et non une réaction
• Les situations complexes dans le management quotidien
• Favoriser les rapports d'étonnements
  

Gérer un environnement complexe et jongler avec le changement

• les rouages, la dynamique, le processus même du changement
• les invariants du changement
• les freins et les résistances
• les ressorts de l'adhésion