Management Opérationnel du Roseau

Le management : une approche méthodique, des styles diversifiés

• Recensement de différents types de management
• Bref décodage de chaque style de management (caractéristiques et «culture» correspondantes)
• Une «matrice» pour identifier et positionner les managements possibles
• La méthode du «Roseau» en management (souplesse, flexibilité, adaptation)
• Comment choisir et mettre en œuvre un style de management
• Transformer son style avec ou sans ruptures
  

Faire le point sur son style de management

• Mettre en évidence les éléments marquants de son style
• Déterminer la façon dont on est perçu par son équipe (ou par d'autres acteurs)
• «Dessiner» la carte des fonctionnements de son équipe et s'y intégrer
• Repérer son profil personnel
• Les contours du profil du manager « face » à son style de management
  

Le manager et l'intelligence des situations

• Savoir «passer» d'un style de management à l'autre
• Adapter en fonction des situations en restant cohérent
• Développer une grille «de transfert» entre les différents types de management
• Ce qui est incontournable quelle que soit le modèle choisi (délégation, (re) cadrage, information, motivation, évaluation...)
  

Méthode pédagogique:

• Cas d'école et exercices avec entraînement intensif à la «visite approfondie» de certaines pratiques des différents styles de management (en binômes et en groupe)