Formation continue Stratégie d'Entreprise (51) Marne

...Objectifs: La formation « chef de projet lean » est une formation complète concernant le lean manufacturing. Elle permet d'apporter à l'entreprise un véritable pilote de la mise en oeuvre du lean manufacturing. En cela, ce cursus permettra aux stagiaires de: connaître la culture et les principes...

... en entreprise Les 7 gaspillages (mudas) Le modèle Toyota Les idées reçues qui freinent l'amélioration Principes de l'amélioration continue L'application...

...Objectifs: Découvrir la cartographie de la chaine de valeur. La situer par rapport à la démarche d'amélioration continue de l'entreprise. Savoir la mettre en œuvre. Dégager les pistes d'amélioration et construire le plan de progrès. Destinataires: Directeur d'usine. Directeur des opérations...

...Le plan de communication de l'entreprise Le besoin de communiquer dans l'entreprise La nécessité de communiquer dans l'entreprise Le choix...

... les principales notions financières Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Jour 1 I/ Audit de la stratégie d'entreprise A/ Comprendre...

...Objectifs: Appréhender les diverses stratégies administratives et commerciales de l'entreprise. Etre. capable de saisir la dimension et les orientations stratégiques des organisations...

...Objectifs: Appréhender les éléments de base nécessaires à la compréhension du fonctionnement et l'organisation globale de l'entreprise. Etre en mesure de faire des propositions au niveau des décisions d'exploitation et sur les aspects administratifs et tactiques....

...Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes dans l’entreprise...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...Savoir positionner le budget dans le processus de planification financier de l’entreprise Comprendre l’architecture budgétaire Identifier les données clefs à collecter et leur sensibilité Maîtriser les méthodes et les outils Savoir__*...

...coûts variables B/ Les principaux indicateurs pour prendre des décisions : le seuil de rentabilité, la marge de sécurité, le levier opérationnel C/ Le...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...