Chef de Projet Lean

Module 1 : le lean

• les principes du lean, les 7 gaspillages, les flux, l'amélioration continue, le juste à temps, la mesure du lean
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 2 : la chaîne de valeur

• les enjeux de la cartographie de la chaîne de valeur (vsm ou value stream mapping en anglais)
• les étapes de l’application de la vsm
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 3 : la productivité

• définitions de la productivité
• le management d'un projet tpm (total productive management/maintenance)
• les taux de rendement synthétiques (trs)
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 4 : les outils de base

• panorama des outils du lean manufacturing
• le 5s
• le qrqc
• le management visuel
• exercice pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 5 : l'amélioration par percée

• l'amélioration par percée, son utilité
• les principes du hoshin
• le déroulement d’un chantier hoshin
• le chronométrage simplifié
• la définition du cadencement ou takt-time
• l’équilibrage des postes de travail
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 6 : la résolution de problèmes

• le cycle du pdca
• les méthodes de résolution de problème (g8d et équivalent)
• les étapes des mrp
• les outils de l'analyse des causes (5 pourquoi et équivalents)
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 7 : la réduction des stocks

• la réduction des stocks, enjeux, gains attendus
• le smed (single minute exchange of die ou changement rapide de série)
• la matrice abc
• le kanban
• exercices pratiques de mise en situation avec « l'usine électrique »

module 8 : le pilotage du lean

• les étapes d'un projet de lean management
• la construction du projet
• le diagnostic lean
• la communication comme clef de voute du changement
• exercices pratiques sur la base du projet d'application propre à l'entreprise du stagiaire
• définition des objectifs à atteindre pour la période de mise en application en entreprise

certifications powerdo : chef de projet lean

la certification du chef de projet lean manufacturing est facultative. Elle est réalisée en 3 étapes et aboutit aux "certificats d'aptitude de chef de projet lean" selon trois niveaux :

• certification « bronze » à l'issue de l'enseignement des fondamentaux (modules 1 à 4). La certification est réalisée sur la base d'un questionnaire à choix multiples.
• Certification « argent » en fin de formation (modules 5 à 8). la certification est réalisée sur la base d'un questionnaire à choix multiples.
• Certification « or » après une évaluation en entreprise de la mise en œuvre du lean. L'évaluation est réalisée par powerdo sur place. Une demi-journée est prévue à ce sujet dans le coût de la formation.