Développer la cohésion d’équipe par la connaissance de soi et des autres

• Les différents outils de connaissance de soi
- L’analyse Transactionnelle.
- La Programmation Neurolinguistique.
- La méthode des préférences cérébrales.
- La Process Communication Management.
• Définition de son mode de fonctionnement
- Etablir son « profil ».
- S’appuyer sur ses points forts.
- Maîtriser ses faiblesses.
• Se positionner par rapport à son équipe
- S’adapter aux individualités.
- Optimiser les différences.
• Développer la cohésion d’équipe par l’adéquation des personnalités
- Créer des binômes et sous-équipes.
- Favoriser les échanges.
- Développer la performance par l’apprentissage mutuel.
• Définir un plan d’action individuel de développement de l’efficacité personnelle
- Définir un plan de développement personnel pour soi et pour ses collaborateurs.
- Mettre en oeuvre le plan d’action.