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Formations Carole-Dehays
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...Les durées et contenus sont définis en fonction de vos attentes, des objectifs d'animation et du niveau des stagiaires. • Organisation Gérer son temps et optimiser son organisation...
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- 3 Jours
...Les modes de communication - Repérer les circuits de l’information. - Gérer les informations (hiérarchisation, transcription…). - Adapter sa communication au message...
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- 2 Jours
...S’entraîner à la conduite de l’entretien - Exercices pratiques de préparation à l’entretien. - Jeux de rôles. - Présenter l’entretien à son collaborateur...
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- 5 Jours
...Définir des objectifs. - Définir un plan d’action. - Suivre et ajuster les indicateurs. • Manager autour de l’objectif - La présentation....
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- 3 Jours
...de développement de l’efficacité personnelle - Définir un plan de développement personnel pour soi et pour ses collaborateurs. - Mettre en oeuvre le plan d’action...
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- 2 Jours
...Accueillir : le livret du tuteur et du tutoré. - Diffuser la charte de valeurs de l’entreprise. - Intégrer la présentation de l’équipe et de l’entreprise...
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- 3 Jours
...Objectifs: Définir les objectifs. Faire travailler en groupe. Mener une réflexion de groupe. Préparer son intervention. Augmenter son assurance...
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- 2 Jours
...Destinataires: Agent de Maîtrise. Cadre - Agent de Maîtrise - Cadre Les processus de communication et les éventuels dysfonctionnements - Rappel des schémas de la communication...
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- 4 Jours
...Objectifs: Prendre confiance en soi, notamment en situation de conflit. Savoir s'affirmer face à des personnalités difficiles. S'adapter au mode de fonctionnement de son interlocuteur...
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- 3 Jours
...La notion d’anticipation La hiérarchisation. Les urgences. Les aléas et imprévus. Outils d’organisation Alterner temps de concentration et temps de relaxation... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...
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- 4 Jours
...Le recrutement et l’appréciation. La formation et la carrière. La politique RH dans l’entreprise La rémunération. La masse salariale. Le développement...
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- 3 Jours
...individuelles dans le projet global de l’entreprise. Le salarié au centre de l’entreprise. Comprendre son poste de travail Se situer dans le flux de la production...
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...Objectifs: Accompagner le salarié sur le terrain par rapport à une ou plusieurs. problématiques professionnelles préalablement identifiées. Entretien préliminaire...
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...« savoir être ». - Analyse du parcours professionnel. - Analyse des atouts et des échecs. - Inventaire des projets et validation de la faisabilité...
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...requises et anticiper les besoins. - Définir les objectifs de développement et de performance. • L’analyse des compétences - Les outils d’analyse...
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...Applications pratiques : paramétrages, saisies, outils, suivi…...
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...réunions, le contact au groupe. Situations de tension, respect et reconnaissance de l’autre. • Les schémas de changement et d’expression assertive Prendre...
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...Destinataires: Animateur d'équipe. Technicien. - Animateur d’équipe. - Technicien. Analyse du problème Analyse de la situation. Les personnes concernées...
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...les enjeux de la SST Législation et réglementation en matière d’hygiène, de santé et de sécurité au travail. Les enjeux : humains / sociaux / économiques / juridiques...
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...Le bilan Les différents postes et leur signification Les valeurs fondamentales L’évaluation de la structure financière d’une affaire. Les indicateurs de gestion...
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