Formations Carole-Dehays

...savoir s’affirmer… • Autres Administration et gestion du personnel, qualité, organisation de la production, logistique, droit social et droit du travail...

...Compétences à améliorer. Axes d’amélioration prioritaires en fonction des missions confiées. • Observation en situation où la problématique s’exerce...

...« savoir être ». - Analyse du parcours professionnel. - Analyse des atouts et des échecs. - Inventaire des projets et validation de la faisabilité...

...Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie. Destinataires: Technicien. Agent de maîtrise. - Technicien. - Agent de maîtrise. Rôles et missions...

...S’entraîner à la conduite de l’entretien - Exercices pratiques de préparation à l’entretien. - Jeux de rôles. - Présenter l’entretien à son collaborateur...

...requises et anticiper les besoins. - Définir les objectifs de développement et de performance. • L’analyse des compétences - Les outils d’analyse...

...Analyser l’environnement de l’entreprise. - Clarifier la vision. - Décliner la stratégie globale en objectifs. • La mise en oeuvre - Les différents types d’objectifs...

...Clarifier les rôles. - Mener une réflexion de groupe. - Favoriser les échanges et l’émergence d’idées. - Cadrer, recentrer et formaliser. • La conduite de projet...

...Créer des binômes et sous-équipes. - Favoriser les échanges. - Développer la performance par l’apprentissage mutuel. • Définir un plan d’action individuel...

...Former en situation de travail. Produire et utiliser des outils. Mesurer les acquis et évaluer la progression. Destinataires: Tout salarié ayant un rôle de...

...ou l’action réfléchie. Définition de l’objectif, établissement du plan, choix du ton. La recherche de clarté, de simplicité, de précision. L’impact des mots et de l’intention...

...Objectifs: Définir les objectifs. Faire travailler en groupe. Mener une réflexion de groupe. Préparer son intervention. Augmenter son assurance...

...Etablir un accord ou un compromis. - Provoquer une prise de conscience chez les protagonistes. - Rechercher et mettre en oeuvre une solution...

...Reconnaître et exploiter ses émotions. - Faire face à son stress. - Anticiper les situations génératrices de malaise. - Se positionner en gagnant / gagnant...

...Objectifs: Cerner les différents éléments du problème. Anticiper les conséquences des actions. Résoudre le problème avec pragmatisme et efficacité...

...temps La structuration du temps. La valeur du temps pour l’individu. Reconnaître ses résistances. Analyse de l’importance des tâches Temps personnel et temps collectif... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...

...Le pouvoir réglementaire. Le pouvoir disciplinaire. Le contrat de travail Les règles générales. Les différents types de contrats. Les devoirs et obligations...

...Le document unique. Les conditions de réussite Principes de base d’un système management de la SST. Outils. Normes et référentiels...

...experts-comptables, sous-traitants…) et internes. (comptable, salariés, élus du personnel). Destinataires: Responsables et dirigeants dePME et TPE...

...Intégrer les consignes de fabrication, qualité, sécurité. Impact du non-respect des consignes (impact social, économique, humain…). L’agent de production...