Formations Carole-Dehays

...résoudre efficacement un problème… • Communication Améliorer sa communication écrite, rédiger un rapport, préparer et animer une réunion… • Outils de management...

...Compétences à améliorer. Axes d’amélioration prioritaires en fonction des missions confiées. • Observation en situation où la problématique s’exerce...

...dans son départ et/ou sa reconversion. Aide aux collaborateurs pour définir leurs projets. -Conseils en matière de réorientation de carrière...

...Se positionner par rapport à son équipe et sa hiérarchie. Destinataires: Technicien. Agent de maîtrise. - Technicien. - Agent de maîtrise. Rôles et missions...

...Objectifs et enjeux de l’entretien. - Les avantages pour l’entreprise, pour le manager, pour le salarié. - Identifier les liens avec le développement des compétences...

...Fixer des objectifs et des indicateurs. • Suivre les objectifs - Faire le point périodiquement. - Réajuster. - Optimiser le processus de développement des compétences...

...Définir des objectifs. - Définir un plan d’action. - Suivre et ajuster les indicateurs. • Manager autour de l’objectif - La présentation....

...Clarifier les rôles. - Mener une réflexion de groupe. - Favoriser les échanges et l’émergence d’idées. - Cadrer, recentrer et formaliser. • La conduite de projet...

...de développement de l’efficacité personnelle - Définir un plan de développement personnel pour soi et pour ses collaborateurs. - Mettre en oeuvre le plan d’action...

...Le guide de séance. - La fiche d’aide aux actions à réaliser. - La fiche d’aptitude du tuteur. - La fiche de tâches. - La fiche d’évaluation...

...réunions, le contact au groupe. Situations de tension, respect et reconnaissance de l’autre. • Les schémas de changement et d’expression assertive Prendre...

...Mobiliser et recentrer. La conduite de réunion - L’organisation. - L’animation. - La conclusion...

...Anticiper et prévenir les conflits - Observer les comportements. - Repérer les situations déclenchantes. - Agir en amont...

...Repérer les différents modes de communication. - S’adapter à son interlocuteur. Prendre de l’assurance - Repérer les appréhensions. - Décrypter son mode de fonctionnement...

...Observation des situations critiques. Les enjeux. Analyse des causes Recherche des causes. Les outils (brainstorming, diagramme d’Ishikawa, Pareto…)...

...temps La structuration du temps. La valeur du temps pour l’individu. Reconnaître ses résistances. Analyse de l’importance des tâches Temps personnel et temps collectif... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...

...Le développement humain et social L’aménagement du temps. Les conditions de travail. L’information et la communication. Droit du travail : principes de...

...Le document unique. Les conditions de réussite Principes de base d’un système management de la SST. Outils. Normes et référentiels...

...Le bilan Les différents postes et leur signification Les valeurs fondamentales L’évaluation de la structure financière d’une affaire. Les indicateurs de gestion...

...Objectifs: Développer l'autonomie des agents de production par la sensibilisation aux contraintes industrielles. Se situer dans l'environnement industriel et comprendre...