Formation continue Direction et Gestion (40) Landes

...Etre capable de mener un entretien, dans l'atteinte de l'objectif de l'entretien et du respect de son interlocuteur, en ayant préparé et en respectant une méthodologie... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des compétences, Entretien professionnel, Entretien d'évaluation...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Evaluer ce qui peut être déléguer (tâches, activités, missions). Savoir à qui déléguer et par rapport à quels critères (compétence et motivation)... Apprenez-en plus à propos de: Gestion stratégique, Conduite de réunions, Gestion d'entreprise...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...D’intérêts De personnes De positions. Stratégies et démarches de traitement des conflits. - Individuels : Entre deux salariés Entre un salarié et le manager... Apprenez-en plus à propos de: Motivation d'équipe, Gestion de crise, Relation de travail...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...prise de décision, . Le rôle de l'animateur : accueillir, lancer, communiquer, informer, distribuer la parole, la reprendre, réguler les échanges... Apprenez-en plus à propos de: Planification stratégique, Relations de travail, Techniques de présentation...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...mais vous vous posez la question de à qui déléguer ? comment déléguer ? cette formation est faite pour vous Etre capable de déléguer, en toute sécurité... Apprenez-en plus à propos de: Direction et gestion, Gestion stratégique, Prise de décision...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...Vous êtes manager et vous vous posez des questions sur votre faculté de communiquer à l'oral, cette formation est faite pour vous. Elle vous permettra d'avoir le bon ton... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de présentation, Leadership management, Motiver une équipe...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...La fixation des objectifs : savoir formuler les objectifs. Le bilan et les besoins en formation. Les questions, suggestions de l'évalué. Les souhaits d'évolution... Apprenez-en plus à propos de: Estimation des performances, Assistant RH, Plans de carrière...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...L’accueil : la première impression L’accroche : savoir parler de choses et d’autres avant de démarrer l’entretien Rappeler l’objet Traiter du sujet Synthétiser... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Évaluation de performances, Entretien d'évaluation...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...