Le management par la délégation
Formation
À Bayonne, Pau, Salies de Bearn et dans un autre établissement.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Apprenez à utiliser le pouvoir de la délégation pour le management.
-
Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
-
Heures de classe
7h
-
Durée
1 Jour
-
Dates de début
Dates au choix
-
Stages en entreprise
Oui
Vous êtes un manager de proximité et vous travailler avec une équipe, vous devez déléguer une partie du travail aux membres de votre équipe, mais vous vous posez la question de à qui déléguer ? comment déléguer ? cette formation est faite pour vous
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Etre capable de déléguer, en toute sécurité, à la bonne personne, les bonnes activités, de la bonne manière,
aux managers de proximité et aux managers intermédiaires
être en situation de manager ou l'être prochainement
Alternance entre théorie, test d'auto-évaluation, exercices, jeux de rôle
Les Avis
Les matières
- Gestion stratégique
- Prise de décision
- Planification stratégique
- Leadership stratégique
- Mentoring
- Manager
- Leadership
- Management
- Motivation d'équipe
- Délégation des tâches
- Direction et gestion
Professeurs
Nathalie HOURDEBAIGT
Consultante en formation
25 années d'expérience dans la formation CQP de formatrice consultante en formation DESA en formation des adultes Master 2 processus de formation développement des compétences par le management de projets Master en PNL (Programmation Neuro Linguistique)
Le programme
Savoir déléguer et contrôler :
- Evaluer ce qui peut être déléguer (tâches, activités, missions).
- Savoir à qui déléguer et par rapport à quels critères (compétence et motivation).
- Savoir comment déléguer (donner des directives, des consignes, fixer l’objectif).
- Contrôler le résultat de la délégation.
- Evaluer et apprécier les performances de chacun des membres de l’équipe.
Informations complémentaires
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Le management par la délégation