Le Management des Seniors

Contenu

1. Comprendre la problématique des seniors :

• Evolutions sociologiques.

• Motivation/démotivation.

2. Accompagner le maintien professionnel : entre stress et performance

• Impact du vieillissement cognitif et neuronal sur la performance.

• Image et estime de soi.

• Communiquer pour mobiliser.

3. Poser les bases d’une cohésion et d’une animation d’équipe efficace pour favoriser le travail en commun vers des objectifs porteurs de sens

• Mobiliser autour de valeurs communes.

• Mettre en place des plans d'action fédérateurs.

4. Comment communiquer pour faire adhérer

• Les grands principes de la communication efficace.

• Manager-coach : quelques outils de base à maîtriser.

5. Former les seniors : estime de soi et motivation

• Identification des compétences et des zones de progression.

• Mettre en lumière les enjeux pour le groupe.

6. Accompagner les seniors dans la réappropriation de leurs compétences pour identifier les savoirs clefs pour l’entreprise :

• leur métier,

• leur mission,

• leur raison d’être dans l’entreprise.

7. Permettre aux seniors d’anticiper le départ en retraite en les aidant à le préparer dans l'entreprise

• Mettre en place une structure réseau.

• Pourquoi inciter à construire un projet.

• Quel contenu, quels outils ?

Méthodes pédagogiques

• Pédagogie active et simulations.

• Analyse de cas pratiques apportés par les participants.

• Apports conceptuels et méthodologiques.

• Echanges avec les participants et retours d’expérience.