Suivi Et Accompagnement Des Collaborateurs

comprendre

— l’importance du suivi et de l’accompagnement.

— l’accompagnement en termes de développement des compétences de vos collaborateurs.

— le suivi et l’accompagnement en tant qu’outil de formation.

Se préparer

— informer le collaborateur.

— donner des objectifs précis.

— poser un cadre.

— se préparer.

— atteindre les objectifs.

— utiliser les outils d’évaluation et de suivi.

Réaliser un suivi

— observer et évaluer sans intervenir.

— apprécier le fond et la forme.

— evaluer l’organisation et le travail du collaborateur.

— travailler par thème.

— prendre des notes.

Débriefer

— le feed-back positif en trois étapes.

— le recadrage.

— définir et choisir les axes de développement.

— les 3 pédagogies : dire, montrer et faire faire.

— les outils de suivi.

— la synthèse des évaluations.