Formation continue Direction et Gestion, Luxembourg

...A l'issue de cette formation, les participants auront compris la structure de cette méthodologie, sa philosophie et auront vu de façon détaillée les principaux...

...Parmi celles-ci, la méthode COCOMO est la plus utilisée. Cette dernière nécessite préalablement de mesurer la taille du logiciel via notamment la méthode FPA...

...développement, évaluation, amélioration - les facteurs clés pour garantir la réussite d'un dispositif de formation à distance...

...presentation of IT Governance principles and group discussions over the five focus areas - presentation of IT processes based on the CobiT framework...

...(gestion des risques, audit et contrôle interne). · explorer la structure et l'organisation de modèles de processus respectant les exigences de la norme...

...Objectifs: L'impact de la normalisation sur les activités de l'entreprise est considérable. Conformité, réactivité, information et influence sont les éléments...

...(le monde des coûts) vers un monde gouverné par la règle du maximum global, le monde du Throughput. Le Throughput se définit comme étant le rythme auquel...

...Programme - fondements de la méthode CASSIS® stratégie (opportunités de progrès, performance globale, changement et innovation) - présentation détaillée...

...réception des offres - sélection d'un partenaire - génération du rapport d'assistance à la maîtrise d'ouvrage Objectifs - permettre de mieux maîtriser...

...la conception des architectures - apport du standard UML 2.0 associé à la méthodologie MDA (Model Driven Architecture) - concepts de composants...

...The Negotiation Table , where we design the tactical means by which we can maximize the amount of value to be captured, both by creating and claiming value...

...* Développer sa compétence « créativité » dans les projets * Mieux se connaître face à la résolution de problèmes * Etre « orienté solutions » * Animer...