HERMES : Concepts De Base Et Préparation À La Certification Hsptp

Introduction

Cette formation d'une journée permettra au stagiaire de se familiariser avec la méthode de gestion de projet HERMES d'origine suisse, telle qu'elle a été déclinée au sein de l'administration luxembourgeoise sous le nom de QUAPITAL-HERMES. A l'issue de cette formation, les participants auront compris la structure de cette méthodologie, sa philosophie et auront vu de façon détaillée les principaux résultats à produire au cours du projet réalisé selon cette méthodologie. Ils disposeront également des éléments nécessaires au passage de la certification HERMES HSPTP et auront pu vérifier leur niveau de maîtrise au travers de QCM représentatifs de la certification.

Objectifs

- retracer les origines de HERMES
- positionner HERMES au sein du paysage de la gestion de projet au Luxembourg et dans le monde
- connaître les concepts de base et la philosophie de HERMES
- maîtriser l'architecture et la mécanique des processus et résultats de gestion de projet selon HERMES
- assimiler l'organisation (rôle et responsabilité) et le vocabulaire HERMES
- identifier et comprendre les sous-modèles (processus)
- identifier l'applicabilité dans le contexte et la culture de gestion de projet des participants
- préparer à la certification Hermès HSPTP

Programme

- vérification des pré-requis : connaissances de base en conduite de projet
- définition et historique de HERMES
- positionnement de HERMES dans le monde de la gestion de projet
- cube HERMES : démarche, résultats, rôles et interdépendances
- modèle de démarche HERMES : présentation du processus de décision
- généralités sur les manuels HERMES : objectifs et points essentiels de chacune des phases
- généralités sur les sous-modèles des phases HERMES : définition des 4 sous-modèles :

· gestion de projet
· gestion des risques
· marketing de projet
· assurance qualité

- généralités sur les résultats HERMES : objectif de chaque résultat et parcours rapide du template idoine
- généralités sur les rôles HERMES
- présentation du tailoring : catégorie, taille et type de projet et illustration du tailoring par le fichier Structure Détaillée des Tâches
- applicabilité dans le contexte et la culture de gestion de projet des participants : quels sont les documents essentiels pour votre projet/organisation ?
- généralités sur les techniques de travail HERMES

· attribution du mandat
· rapport
· points de décision
· introduction des solutions
· prototypage
· décomposition du système
· tailoring

- Structure Détaillée des Tâches (SDT) : manipulation du fichier excel du tailoring

· planification
· outils supportant HERMES
· certification Hermès
· Hermès Group