Cours Direction et Gestion (92) Hauts-de-Seine

...multiculturel Comprendre son propre style. Intégrer les compétences clés du management multiculturel. Définir et garantir des règles et un langage communs...

...L’expérience concrète de la conduite de projet. Les participants auront suivi au préalable une formation structurée sur le management d’un projet. Le programme...

...Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des pistes d’amélioration. Adapter son style au contexte et aux situations. Développer l’autonomie de ses collaborateurs...

...Pour qui Cadres supérieurs exerçant des responsabilités effectives dans le management d’une unité fonctionnelle ou opérationnelle ou d’une entreprise dans son ensemble...

...2/ Définir un objectif positif Utiliser un questionnement puissant pour clarifier un problème confus. Délimiter son pouvoir de décision. Définir un objectif concret... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...les besoins clients Situer les besoins et tenir compte des contraintes sur les différents horizons du MRPII : le long terme : la programmation pour construire...

...Les facteurs favorisant la performance collective. Communiquer les objectifs en s'assurant que les buts et les enjeux sont compris. Les bonnes pratiques...

...(données d'entrée, étapes, données de sortie, étapes clés, attentes clients, risques associés…). Compléter par des procédures ou modes opératoires si besoin...

...les 6 incontournables. Pratiquer l'écoute active. Réaliser le pré-diagnostic : concevoir la grille d'analyse des risques ; déterminer l'opportunité du projet... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Asseoir son autorité de manager. Planifier ses activités. 2/ Piloter la performance de l'équipe S’inscrire dans l’organisation du centre : flux d’appels...

...Process Com® lors du présentiel. Je bénéficie d'un premier outil pour adapter dès à présent ma façon d'entrer en contact avec les autres : la flexibilité relationnelle...

...les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe Identifier les critères de performance d'une équipe...

...3/ Appliquer les principes de Scrum à un projet de changement Identifier les étapes d'une démarche SCRUM. Identifier les acteurs, leurs rôles...

...Clarifier les notions (savoir, savoir-faire, compétences, information, connaissances, capital intellectuel…). Du KM traditionnel à l’émergence du KM2.0...

...définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation. 3/ Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"...

...Immersion et interactivité Situez les objectifs, les enjeux et les risques liés à la mise en place du règlement intérieur. Distinguez les dispositions obligatoires...

...Élaborez la matrice EMOFF de son projet. 3 - Présenter ses plans d'action en lien avec son modéle économique Action : Appliquez la méthode SAR (Sorties... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...pour se situer et définir ses priorités PARTIE 1 Les clés pour recentrer le management industriel sur la création de valeur (3 jours) Challenger son rôle de Directeur d'usine...

...Commencez à vous entraîner sur votre poste de travail. 2ème heure en individuel - Action Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant...

...motivantes pour le collaborateur. 2 jours en présentiel 1/ Développer son intelligence managériale Le modèle Cegos de l’intelligence managériale...