Accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 315 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management.
Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs.
Mobiliser les collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.
Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Tout manager, responsable d'une unité opérationnelle, chef de projet, manager de proximité.
Prérequis
Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Points forts
Points forts
Formation concrète et opérationnelle qui s'appuie sur l'exploitation et le traitement de cas réels.
Conseils personnalisés : des mises en situation permettent d'obtenir un débriefing personnalisé de la part de l'animateur.
Un plan d'actions formalisé : chaque participant formalise son plan d'actions et le valide avec le consultant-formateur.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Pilotage

Le programme

Le programme de la formation

1/ Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

  • Situer les objectifs dans le système de management de son entreprise et celui de son équipe.
  • Le management par objectifs : intérêt et limites.
  • Les caractéristiques clés d'un objectif efficace.
  • les différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs.
2/ Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs
  • Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs.
  • Les facteurs favorisant la performance collective.
  • Communiquer les objectifs en s'assurant que les buts et les enjeux sont compris.
  • Les bonnes pratiques pour communiquer un objectif.
  • Clarifier ce qui est négociable.
  • Établir des références communes avec ses collaborateurs.
  • Gérer les changements induits par la fixation d'objectifs.
3/ Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs
  • Gérer les compétences individuelles et collectives.
  • Évaluer la maturité professionnelle des collaborateurs et individualiser les objectifs.
  • Tenir compte de la maturité relationnelle de ses collaborateurs dans les entretiens de fixation et de suivi.
  • Mettre en place un dispositif de suivi des objectifs pertinent.
  • Gérer les démotivations et les dérives d'objectifs.
4/ Capitaliser sur le suivi et le bilan des résultats
  • Réaliser des bilans jalons et un bilan final efficace.
  • Adapter ses feedbacks aux résultats.
  • Gérer les réactions négatives aux feedbacks.

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