Accompagner les Changements

Accompagner les changements

Objectif

• Appréhender les situations de changement et leur impact
  

• Le processus du changement
  
• Les types de changement dans les organisations
  
• Identifier les situations de changement nécessaires
  
• Préparer le changement et manager la transition
  
• L’approche humaine du changement
  
• La courbe du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
  
• Identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent
  
• Lever les freins et les résistances face au changement
  
• Le manager, acteur du changement au sein de son équipe
  
• Du manager au manager coach
  
• Donner du sens au changement
  
• Fixer des objectifs à court et moyen terme
  
• Adapter sa communication aux différentes phases du changement
  
• Mettre en place une phase de transition
  
• Valoriser les succès
  
• Ancrer les changements dans la durée
  
• Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
  
• Mettre en place de nouvelles pratiques
  
• Développer les compétences