Manager et Animer une Équipe

Le projet et son équipe
· Définition de la notion du projet
· Repérer les freins potentiels au développement du projet
· Créer une dynamique et un esprit d’équipe

Se repérer dans une organisation par projet
· Les types d'organisation par projet.
· Identifier leurs implications sur le management.
· Accroître son efficacité de chef de projet dans sa structure.

Manager son équipe
· Développer son leadership.
· Faire adhérer et maintenir l'engagement de tous les acteurs projet.
· Exploitation optimale des ressources de chacun

Organiser le travail
· Définir la tâche et le rôle de chaque membre de l’équipe
· Déléguer et suivre

Animer l'équipe
· Repérer les freins à la communication
· Favoriser la communication au sein de l’équipe par les réunions

Anticiper les situations conflictuelles
· Identifier en amont les différents types de désaccords dans les projets
· Gérer les conflits en évitant l'escalade

Recruter un nouveau collaborateur
· Sélectionner le candidat
· Embaucher le nouveau collaborateur

Mener un entretien annuel et évaluer la performance de son équipe
· Créer un référentiel performances/compétences
· Vérifier l’atteinte des objectifs
· Évaluer les contributions individuelles et collectives
· Réactualiser ses actions : redonner du sens, réviser les objectifs, ajuster les moyens.