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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Développer sa capacité à fédérer, à manager son équipe. Apprendre à développer la responsabilisation, à obtenir la meilleure performance possible. Apprendre à faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements. Destinataires: Responsables hiérarchiques et tout collaborateur exerçant une fonction d'encadrement hiérarchique, fonctionnelle ou transversale.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
220 Rue de Saint Cyr, 69009

Date de début

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Les Avis

Le programme

Les enjeux du management d'équipe
- Pourquoi le management tient une place si prépondérante dans les entreprises et les institutions d'aujourd'hui

  • - Cerner la vraie valeur ajoutée demandée aux managers d'équipes
    - Identifier les difficultés et les paradoxes à prendre en compte

  • Les facteurs constitutifs d'une équipe mobilisée, responsabilisée
    - Connaître les facteurs constitutifs de l'équipe mobilisée et responsable
    - Savoir les générer et les orchestrer au quotidien

  • Les clefs indispensables du manager d'équipe

  • 1 - La communication adaptée pour obtenir plus d'adhésion :
    - Savoir expliquer, faire adhérer aux projets, aux missions, aux objectifs, aux règles, aux changements

  • 2 - L'appréciation des compétences :
    - Savoir évaluer et faire évoluer les compétences

  • 3 - La résolution des problèmes
    - Savoir gérer les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les manques de compétences, les démotivations

  • 4 - Le management stratégique :
    - Savoir analyser au mieux et au plus vite une situation
    - Diagnostiquer les pouvoirs et les enjeux
    - Gérer les risques et prendre les meilleures décisions

  • 5 - La compréhension des mécanismes de motivation :
    - Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser
    - Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir

  • 6 - Les ingrédients du leadership :
    - Connaître son style de management
    - A quoi est dû le leadership ?
    - Peut-on développer son leadership et comment?
    - Faut-il être plus directif?
    - Faut-il plus de participatif?

    • Informations complémentaires

    Nombre d'élèves par classe : 5

    Catégories liées

    • Cours marketing management
    • Cours management sante
    • Cours management projet
    • Cours management tourisme
    • Cours management logistique
    • Cours management international
    • Cours management ressources humaines
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