La prise de décision
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient.
S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes d'analyse et de créativité.
Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Un repère méthodologique simple pour savoir quels outils utiliser selon la maturité dans le processus de décision, applicable à tout contexte.
Des outils pratiques et opérationnels, utilisables seul ou en groupe.
Une pédagogie centrée sur l'exploitation des cas des participants, pour mieux s'approprier les mécanismes parfois inconscients de la prise de décision et expérimenter la puissance des outils.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l"efficacité professionnelle.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Prise de décision
Le programme
Le programme de la formation
Une méthode en 5 étapes
- Analyser sa manière habituelle de prendre les décisions et identifier ses objectifs de progrès.
- Positionner ses décisions en cours dans le processus de décision en 5 étapes.
- Écouter son intuition pour repérer ce qui nécessite une prise de décision.
- Provoquer un déclic pour débloquer le processus de prise de décision.
- Utiliser un questionnement puissant pour clarifier un problème confus.
- Délimiter son pouvoir de décision.
- Définir un objectif concret, réaliste et positif.
- Utiliser la technique du brain storming pour explorer largement les solutions en groupe.
- Utiliser la carte mentale pour libérer la pensée créatrice.
- Utiliser des techniques de créativité spécifiques pour sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes.
- Mettre en balance l'option "ne rien changer".
- Définir des critères de décision.
- Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
- Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
- Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’action.
- Formaliser concrètement le plan d'actions.
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La prise de décision