Anticiper avec le mrpii, optimiser avec le lean

Le programme de la formation

1/ Identifier les flux et mettre en filière

• Expliquer simplement la différence entre le flux poussé et le flux tiré et les utiliser au mieux.
• Représenter la logistique des produits, des informations, des ressources.
• Identifier les processus de création de valeur.

• Situer les besoins et tenir compte des contraintes sur les différents horizons du MRPII :
  • le long terme : la programmation pour construire le Programme Directeur de Production (PDP) ;
  • le moyen terme : l'ordonnancement pour assurer l'expression des besoins et l'adéquation avec les moyens ;
  • le court terme : le lancement pour garantir le respect des délais.
• Sécuriser les données d'entrée pour fiabiliser le système MRP II.
  • fiabiliser les données statiques : nomenclatures, gammes ;
  • traiter avec rigueur les données dynamiques : prévisions.

• Optimiser en fonction de la gamme :
  • participer à la mise en filière (simplifier, standardiser, modulariser) ;
  • promouvoir la chasse aux gaspillages.
• Optimiser en fonction de la typologie d'approvisionnement :
  • approvisionner selon les cas en flux poussé ou flux tiré ;
  • optimiser la taille des lots.
• Optimiser en fonction de la nomenclature :
  • mettre en œuvre la différenciation retardée selon le "point d’entrée de la commande client".
• Optimiser en fonction de la valence des ressources et de l’agilité de l’organisation :
  • choisir entre ordre de fabrication, étiquette Kanban, carte IPK ;
  • utiliser le meilleur des MAPA (Méthodes d'Appel Par l'Aval).

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Gagner en performance et en satisfaction client avec le lean".