Formation Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipe

La dynamique de groupe versus la dynamique individuelleLa Process Com et ses deux piliers fondamentaux comme méthode de cohésionMise en perspective des objectifs du séminaire et du rôle de chacun pour les atteindreAteliers : Définir la dynamique actuelle du groupe en auto-diagnostic

Comprendre ses comportements et ceux de ses collaborateurs par la Process Com Découvrir les 6 types de personnalités, leurs caractéristiques, points forts et différences par les zones de perceptions (pensée, émotions et comportements)Comprendre la structure de personnalité (720 possibilités) et les conséquences sur le mode de communication.Identifier son profil et son mode de fonctionnement. Le valider avec son Inventaire de Personnalité.Appréhender les 5 canaux de communication : nourricier, informatif/interrogatif, directif, ludique/émotifConnaitre et utiliser son canal de communication privilégié.S’entrainer à utiliser les autres canaux de communication pour être compris.Connaître les besoins psychologiques et comprendre leur importance pour garder sa motivationAteliers : S’entrainer à mieux communiquer au sein de l’équipe en comprenant le mode préférentiel de chacun

Découvrir la cartographie de l’équipe avec ses forces, ses points de vigilance, ses besoinsAnalyser les comportements gagnants qui font avancer l’équipeIdentifier les risques de mécommunication et les séquences de stress possibles(Incompréhensions, malentendus, mésententes et conflits) Analyser l’altération des rapports en situation de stress et apporter une réponse adaptée pour sortir des mécanismes d’échec.Apprendre à développer de nouveaux comportements pour utiliser le plein potentiel de chacun et élargir le spectre des compétences Définir un plan d’actions pour garder la cohésion et la motivation de l’équipe à un niveau optimalAteliers : Mise en situation pour analyser et déjouer la mécommunication. Elaboration d’un plan d’actions pour améliorer la performance de l’équipe.