Conduire un Projet d'Externalisation, Offshore

Les principes de l'outsourcing

La mondialisation des tâches informatiques
· Délocalisations
· Avantages de l'outsourcing
· Les risques de l'offshore (litiges, Confidentialité, propriété intellectuelle…)

Les chemins de l'offshore
· Développements onsite
· Développements offsite
· Développements offshore et nearshore
· Les pays de l'offshore
· La mesure des coûts

Les modes de fonctionnement de l'offshore
· Le montage des équipes en offshore
· Les modes de gestion des équipes outsourcées

Choisir le projet à externaliser en offshore
· Les éléments structurants des projets en offshore
· Le premier projet
· Typologie des projets pour l'offshore

Préparation des projets d'externalisation

Evaluer son projet pour l'externalisation
· Stratégie de l’entreprise
· Les objectifs du client
· Définition des budgets
· Méthodologie, procédures et outils de suivi

Choisir le prestataire et les équipes offshore
· Critères de choix du prestataire en offshore
· Localisation du prestataire
· Choisir le prestataire
· Constitution des équipes

Le contrat avec le prestataire offshore
· Considérations générales sur le contrat
· La propriété intellectuelle
· Les services du prestataire
· Mise en place et suivi de la méthode
· La rupture de contrat

Gestion des projets en offshore
· La satisfaction du client
· Transparence de la communication
· Gestion des risques
· Gestion des tests et de la qualité
· Suivi de l'équipe offshore