Réaliser un changement avec agilité

Le programme de la formation

1/ Évaluer l'évolution des besoins par rapport au changement

• Identifier les changements sociologiques depuis les années 80 :
  • les générations X, Y, Z ;
  • les exigences en termes de rapidité.
• Appréhender les évolutions des méthodes pour conduire le changement depuis les années 80.

• Les clés des méthodes de conduite de projets Agiles :
  • Scrum.
• Repérer les bénéfices attendus de cette méthode.

• Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
• Identifier les acteurs, leurs rôles :
  • Product owner, Scrum Master, équipe.
• Intégrer les notions, leur utilité et les transposer dans le cadre d'un changement :
  • backlog ;
  • stories ;
  • itération ;
  • sprint ;
  • release.
• Susciter l'innovation.

• Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
• Les prérequis au lancement d'un sprint.
• Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
• L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
• Faire une revue de l'avancement.
• La fin et la revue d'un Sprint.

• Utiliser des outils collaboratifs.
• Le feedback, l'amélioration continue. Tenir compte des remontées terrain.

Mise en situation

Mise en œuvre d'outils issus de la méthode Agile sur une étude de cas de changement.