Formation Direction et Gestion (92) Hauts-de-Seine

...Oser dire. Savoir doser autorité, entente et négociation. 4/ Trouver sa légitimité dans son contexte Vérifier la clarté de son mandat auprès de sa hiérarchie...

...En quoi le leadership est-il une réponse à l'environnement actuel des entreprises et des équipes ? Déceler et exploiter son potentiel de leader...

...Clarifier ses missions. Identifier ses propres valeurs et croyances. 2 - Diagnostiquer son style relationnel de manager Se connaître : autodiagnostic...

...internes et externes ; développer une culture de l’auto-qualité ; flexibiliser la "production" ; créer des processus stables ; définir les standards et...

...Interpréter l'évolution des ventes. Soldes intermédiaires de gestion : marge brute, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation,.. Capacité d'autofinancement (CAF)... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département, Contrat de Travail, Analyse financière...

...Structurer le contenu et choisir des titres de dossiers pertinents. Définir une codification des documents. Élaborer un plan de classement. 3/ Savoir quoi archiver... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Les qualités de fond à développer. Développer sa flexibilité avec son équipe : mises en situations et jeux de rôle. 2 - Orienter l'action individuelle... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...Adaptez les nouveaux outils à votre problématique. 3ème heure en groupe à distance - Consolidation et optimisation Échangez sur vos problématiques et les incentives retenus...

...et l’expression des bénéfices. Partager une première séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants...

...un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités PARTIE 1 Situer les services généraux dans leur environnement... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Appropriez-vous les outils essentiels pour préparer, animer et participer efficacement à une réunion à distance grâce à des exercices en groupe...

...utiles tout en laissant place à la créativité des prestataires. Identifier des prestataires potentiels. Préciser les modalités de réponse à l'appel d'offre formation... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...de services Identifier les besoins Métier traduisibles en SLA. Positionner les services. Négocier un niveau d'engagement adéquat. S'accorder sur les indicateurs et leur mesure...

...de l’efficience et de la motivation au poste de travail. 2/ Connaître les éléments de chaque "S", grâce à une mise en situation SEIRI : rangement... Apprenez-en plus à propos de: Environnement de travail...

...Manager votre expertise et celle de votre équipe. 5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation) 6/ Les styles de management (module e-learning)...

...Comprendre les mécanismes, anticiper et traiter ces résistances. Les déclics liés aux changements de paradigme. 2/ Le diagnostic d'un projet d'organisation...

...La gestion des risques à posteriori Exploitation des données relatives aux indicateurs, déclarations des EPR, signalements des EIG, plaintes et réclamations... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...2/ Construire et développer une confiance mutuelle pour décupler l'efficacité du binôme Adopter la posture de la confiance et de la collaboration... Apprenez-en plus à propos de: Assistante manager...

...Utiliser toutes ses ressources pour dépasser les obstacles. 2 - Habitude 2 - Sachez dès le départ où vous voulez aller ® : clarifier sa mission et ses...

...manifestations pour agir avec efficacité. Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs. 3/ Adopter les comportements pour...