Les 5s : améliorer l'efficacité de l'environnement de travail

Le programme de la formation

1/ Identifier les points forts du 5S et les gains attendus par sa mise en œuvre

• Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail.
• Améliorer l'environnement et les conditions de travail.
• Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents.
• Explorer, grâce au 5S, une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne de l’efficience et de la motivation au poste de travail.

• SEIRI : rangement, débarras.
• SEITON : ordre et méthode.
• SEISO : nettoyage, propreté.
• SEIKETSU : standardiser.
• SHITSUKE : état d'esprit, rigueur.

• Identifier le rôle des différents acteurs.
• Passer du projet à l'obtention des premiers résultats.
• Réussir la communication tout au long du projet.

• La remise à niveau :
  • repérer et supprimer l'inutile : méthode des étiquettes ;
  • éliminer les sources de salissures : le nettoyage à valeur ajoutée.
• Définir et formaliser les règles d'organisation :
  • ranger en créant ordre et méthode ;
  • mettre en place les standards ;
  • les techniques d'organisation visuelle.
• Le Visual Office, 5S dans les bureaux :
  • l'information utile, en un seul lieu.

• Systématiser la pratique de l'audit.
• Intégrer les nouveaux dans la culture 5S.
• Afficher et faire vivre les indicateurs.
• Élargir aux autres secteurs de l'entreprise.