Name: Réussir sa première année de management
Brand: Cegos
Price: 485 EUR

Description

Typologie

Formation
Lieu

Issy les moulineaux

Heures de classe

4h
Dates de début

Dates au choix

Les objectifs de la formation
Se positionner dans son rôle de manager.
S’approprier les techniques fondamentales de management.
Adopter un style de management efficace.
Faire face aux situations managériales les plus fréquentes grâce à l’analyse systémique.
Découvrir les conditions de réussite d’un entretien annuel.

Les sites et dates disponibles

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)

Voir plan

19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation?

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Manager en prise de poste ou débutant.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les caractéristiques distinctives de cette formation

Points forts
Points forts
e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

Manager
SA

Le programme

Le programme de la formation

Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ L'intelligence managériale (vidéocast) 3/ Réussir sa première fonction de manager (module e-learning)

Tout ce qui va changer pour vous.
Le premier entretien avec son manager.
La première réunion en tant que manager.
La prise de contact avec ses collaborateurs.
Les premières décisions.

4/ Concilier management et expertise (module e-learning)

Assumer son double rôle de manager et d’expert.
Optimiser le management à temps réduit.
Manager votre expertise et celle de votre équipe.

5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation) 6/ Les styles de management (module e-learning)

Reconnaître et différencier les différents styles de management.
Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

7/ Motivation, mobilisation, performance (vidéocast) 8/ Les compétences relationnelles du manager (module e-learning)

Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe.
Préparer et animer avec succès sa réunion d’équipe.
Mener un entretien individuel efficace.
Gérer des situations relationnelles délicates.

9/ Évaluation aval

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