Sla : définir, mettre en œuvre et contrôler le contrat de service
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Savoir établir et rédiger un SLA.
Contractualiser les services offerts à ses clients, ses fournisseurs.
Suivre la mise en œuvre des contrats.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Directeur ou responsable d'exploitation, responsable des relations clients/fournisseurs.
Responsable de compte, chargé d'affaires, responsable relation clients en SSII.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Une formation pratique et méthodologique pour construire et contrôler le contrat de service, avec le double regard client/fournisseur.
Des repères pour positionner l'informatique comme prestataire vis-à-vis de l'interne.
Un panorama des outils logiciels nécessaires pour mesurer l'atteinte des objectifs du SLA.
Une "boîte à outils" : des outils directement applicables et des contrats types.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Services
Le programme
Le programme de la formation
1/ Connaître les objectifs et les caractéristiques du SLA
- Définition, les SLA et OLA.
- Les catégories couvertes par le contrat (sécurité, performance, disponibilité, continuité et reprise d'activité, coûts/capacités).
- La mesure de la performance du SI.
- Quelle méthode pour quel SLA ?
- Comprendre les finalités du référentiel ITIL® et les liens avec le SLA.
- Processus de fourniture des services.
- Identifier les besoins Métier traduisibles en SLA.
- Positionner les services.
- Négocier un niveau d'engagement adéquat.
- S'accorder sur les indicateurs et leur mesure.
- Impliquer les parties prenantes.
- Définir les niveaux de services.
- Négocier les engagements fournisseurs.
- Rédiger un contrat équilibré.
- Consolider les engagements des tierces parties :
- les conflits des "zones grises".
- Les indicateurs pertinents dans le cadre d'un Help Desk.
- Le périmètre d'engagement pour le poste utilisateur et la gestion du parc.
- Le critère de performances des infrastructures et réseaux.
- La qualité des services applicatifs.
- L'impact du SaaS et du Cloud.
- Impliquer les sous-traitants internes et externes.
- Superviser la mise en œuvre et le reporting : mesure, suivi.
- Mettre en place le plan Qualité, les responsabilités, les procédures et les escalades.
- Gérer les impacts des non-conformités :
- les modèles de pénalités.
- Faire adhérer les équipes.
- Rendre lisible le SLA par tous.
- Communiquer les résultats, les bénéfices, faire évoluer le contrat.
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