Formation Direction et Gestion (41) Loir-et-Cher

...Objectifs: Etre capable de gérer un parc machine dans son agence. Réaliser un plan de maintenance de son parc. Savoir remédier même provisoirement à 90% des pannes...

...choisir les indicateurs Exploiter et faire évoluer son tableau de bord Communiquer pour manager la performance Réunir l'équipe Les différents types de...

...· accompagner le jeune dans la construction de son projet d'insertion professionnelle et sociale · mettre en OEuvre des compétences pédagogiques...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...Savoir gérer un stock minimum. Destinataires: responsable parc machine responsable parc machine Cette formation allie aussi bien la partie technique que la partie financière...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...Objectifs: Acquérir de nouvelles compétences. Valoriser des acquis obtenus dans l'entreprise. Obtenir une qualification diplômante. Seconder efficacement le chef d'entreprise...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Manager une équipe, Tâches managériales...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Plan de communication de crise, Situation de crise...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...