Formation Direction et Gestion (88) Vosges

...Méthodes pédagogiques Entretiens individualisés...

...des ressources humaines Comptabilité gestion Logistique Diagnostic et choix stratégiques de la PME Qualité Droit fiscalité UE 2 : Compétences techniques...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...Analyse avec le bénéficiaire de cette situation Présentation de stratégies de résolution de problèmes Travail à réaliser en inter-session Analyse avec...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...les conditions de développement de l’autonomie et d’une délégation véritable le développement des compétences individuelles et collectives L’animation d’équipe...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Mise en place d'une cellule de crise...

...son parcours d'intégration Définir les compétences à acquérir Les modalités de la professionnalisation Proposer- élaborer son parcours de professionnalisation...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...La prise de recul : distinguer faits- interprétations- jugements La formulation d'une critique constructive La pratique de l'écoute active La prévention...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...travail de son établissement en s’appuyant sur le futur formateur/animateur de prévention PRAP L’ intégration de la démarche de prévention dans la gestion... Apprenez-en plus à propos de: Formateur d'adultes, Prévention de risques, Professionnels du son...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...