Formation Direction et Gestion (65) Hautes-Pyrénées

...4 semestres. L'obtention du DUT donne lieu à l'attribution de 120 crédits européens (ECTS) à raison de 30 ECTS par semestre validé...

...Les enseignements technologiques sont réactualisés par une ouverture au fonctionnement des organisations (entreprises, administrations, associations)...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Management d'une équipe, Gestion d'une équipe...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...stage, démarches qualité... (12 ECTS) Management du système de décision : approche systémique, économie industrielle, mercatique, GRH.....

...Conseiller du chef d'entreprise dans les domaines ne relevant pas directement de la production, l'Assistant de Gestion PME - PMI contribue à l'amélioration de l'organisation...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Tâches managériales, Manager une équipe...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...Professionnels du champ sanitaire et social, public, privé ou associatif. Cadres des établissements ou services sanitaires, sociaux ou médicosociaux...

...Ceux qui les exercent sont soit des salariés soit des indépendants. Ils exercent, en fonction de leur expérience, de la taille de l'entreprise et des opportunités...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Mise en place d'une cellule de crise, Normalisation de la situation...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...