Les 7 habitudes des managers très efficaces®

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

• Se centrer sur les éléments en votre pouvoir.
• Assumer ses choix quotidiens.
• Prendre des initiatives.
• Utiliser toutes ses ressources pour dépasser les obstacles.

• Clarifier sa contribution spécifique de manager.
• Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager.
• Optimiser les résultats de ses activités prioritaires.

• Faire passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.
• Maîtriser des outils pour atteindre ses objectifs et s'autodiscipliner.
• Planifier efficacement son temps.

• Penser la relation managériale en termes d'avantages mutuels.
• Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.
• Inspirer confiance aux membres de son équipe.

• Prendre du temps et apprendre à écouter ses collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent compris.
• Donner des feed-back constructifs à ses collaborateurs.

• Rechercher et valoriser les différences au sein de son équipe.
• Trouver des solutions innovantes grâce à la confrontation des propositions.

• Prendre en compte les multiples ressources de ses collaborateurs.
• Aider ses collaborateurs à se révéler.

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail