Formation Direction et Gestion (92) Hauts-de-Seine

...Process Com® lors du présentiel. Je bénéficie d'un premier outil pour adapter dès à présent ma façon d'entrer en contact avec les autres : la flexibilité relationnelle...

...les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe Identifier les critères de performance d'une équipe...

...3/ Appliquer les principes de Scrum à un projet de changement Identifier les étapes d'une démarche SCRUM. Identifier les acteurs, leurs rôles...

...Clarifier les notions (savoir, savoir-faire, compétences, information, connaissances, capital intellectuel…). Du KM traditionnel à l’émergence du KM2.0...

...définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation. 3/ Outil 3 : "Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l'accompagnement"...

...Immersion et interactivité Situez les objectifs, les enjeux et les risques liés à la mise en place du règlement intérieur. Distinguez les dispositions obligatoires...

...Élaborez la matrice EMOFF de son projet. 3 - Présenter ses plans d'action en lien avec son modéle économique Action : Appliquez la méthode SAR (Sorties... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...pour se situer et définir ses priorités PARTIE 1 Les clés pour recentrer le management industriel sur la création de valeur (3 jours) Challenger son rôle de Directeur d'usine...

...Commencez à vous entraîner sur votre poste de travail. 2ème heure en individuel - Action Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant...

...motivantes pour le collaborateur. 2 jours en présentiel 1/ Développer son intelligence managériale Le modèle Cegos de l’intelligence managériale...

...ou calmer les débats. Respecter les objectifs et la durée des réunions. Rédiger des comptes-rendus minutes et diffuser les décisions prises...

...Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode. 2/ Rappel sur les principes MSP Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs...

...2/ Manager l'équipe administrative Adapter son style de management aux collaborateurs et à la situation. Animer et motiver l'équipe : organiser le travail... Apprenez-en plus à propos de: Office 2007...

...Donner des signes de reconnaissance adaptés à chacun. Adapter son style de management en fonction du contexte. Manager d'ancien(ne)s collègues et des collaborateurs plus âgés...

...des DP Distinguer au quotidien les réclamations des revendications. Intervenir auprès de l'inspection du travail : quand et comment ? La défense des libertés...

...les passifs. Supprimer les non-valeurs, intégrer des éléments hors bilan. Intégrer la fiscalité latente. Actif net corrigé (ANC). La méthode du goodwill... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Évaluation de la formation...

...manifestations pour agir avec efficacité. Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs. 3/ Adopter les comportements pour...

...instances Intégrer les règles de représentativité. La composition des différentes instances. Quand peut-on mettre en place une délégation unique du personnel (DUP)...

...2ème heure en individuel - Action Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant. Décrire ces actions selon la méthode ACIER... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Définir l'objectif essentiel du travail à accomplir et les sous-objectifs associés. Décider si la réunion est le meilleur moyen pour les atteindre...