Msp® practitioner

Le programme de la formation

1/ Trucs et astuces pour réussir l'examen MSP Practitioner

• Particularités de la certification de niveau Practitioner.
• Trucs et astuces de passage de l'examen.
• Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP. Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode.

• Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel.
• Comment utiliser les principes MSP comme lignes directrices de l'adaptation de la méthode MSP.

• Ils définissent l'approche de l'organisation en management de programme. Ils permettent à une organisation de mettre en place le leadership approprié, l'équipe de réalisation, la structure de l'organisation, ainsi que de sa maîtrise. Ils maximisent ainsi les chances de succès.
  • Organisation du programme, Vision, Leadership et engagement des parties prenantes, Management des bénéfices, Conception du plan directeur et réalisation, Prévision et maîtrise, Cas d'affaire (business case), Gestion des risques et des problèmes et Management de la qualité et de l'assurance.

• Ils définissent la trajectoire grâce à un cycle de vie de programme, commençant à sa conception, et aboutissant à la production de nouvelles capacités et de livrables et ainsi qu'à l'obtention de bénéfices.
  • Identifier le programme, définir le programme, manager les tranches, livrer les capacités, obtenir les bénéfices et clore le programme.