Management de Programme MSP combi (foundation et practitioner)

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:

-Comprendre l’environnement du management de programmes et et les caractéristiques des différents types de programme
-Comprendre les bénéfices de l’application de la méthodologie MSP dans la gestion d’un programme de changement transformationnel
-Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres du programme
-Comprendre les 7 principes, les 9 thèmes de gouvernance et les 6 flux transformationnels
-Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
-Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
-Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
-Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
-Créer ou évaluer des modèles de documents MSP
-Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
-Comprendre quels produits de management sont les inputs, les outputs et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels

Futurs responsables de programme et futurs DEP
Membres du Bureau de Programme
Membres d’Equipes Projet ou de la Conduite du Changement
Quiconque ait besoin de comprendre la terminologie et les concepts de MSP
Chefs de Projets
Responsables de la Conduite du Changement
Experts et Conseillers de Bureaux de Programme
Directeurs Exécutif de Programme (DEP)
Tout autre spécialiste ayant un rôle de gouvernance et étant impliqué dans le programme suivant la méthodologie MSP

Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient au moins deux ans d’expérience dans un environnement de gestion de projets ou de gestion de programmes.
Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire avant d'assister au cours.
Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais).

1. Préparez-vous plus efficacement grâce à notre lecture préparatoire.
2. Recevez le manuel officiel de MSP ‘Réussir le Management de Programme avec MSP ' avant la formation.
3. Economisez ! Notre tarif inclut la lecture préparatoire, le manuel, le ou les examens et l’envoi du certificat.
4. Faites des mises en pratiques durant le cours avec des résultats qui ont un sens pour vous grâce à notre propre matériel de cours accrédité.
5. Accumulez de nombreux exemples sur le management d’un vrai programme, tous nos formateurs ont plus de 15 ans d'expérience dans les grands programmes de transformation d’entreprise et 5 ans d'expérience dans MSP.