Manager, prévenir les risques psychosociaux dans vos équipes

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 355 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Se repèrer dans le cadre légal des risques psychosociaux.
Mettre en place des indicateurs pour anticiper les situations à risque.
Affûter sa capacité à identifier les premiers signes d'alerte.
Agir rapidement face aux situations déclarées.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Tout manager d'équipe.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Points forts
Points forts
Une approche opérationnelle basée sur des cas concrets et analysés pour comprendre le déclenchement des situations à risques.
Un entraînement adapté aux situations les plus courantes pour acquérir les méthodes et outils adaptés.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Manager

Le programme

Le programme de la formation

1/ Définir la responsabilité et le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux

  • Le cadre juridique : enjeux juridiques, économiques et humains.
  • Les dispositifs d’anticipation : études de climat social, observatoire du stress.
  • Le rôle du manager dans la prévention et l’alerte.
2/ Identifier les premiers signes de malaise chez un collaborateur
  • Différencier ce qui relève d’une situation conjoncturelle de ce qui devient récurrent.
  • Identifier les niveaux et types de stress et leurs manifestations pour agir avec efficacité.
  • Reconnaître les "irritants" et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
3/ Adopter les comportements pour prévenir et maîtriser le risque
  • Identifier ses relais institutionnels : DRH, Responsables de la prévention des risques, Observatoires du stress, Partenaires sociaux, acteurs de la médecine du travail.
  • Demander de l’aide au bon moment.
  • En parler dans l’équipe et créer des relais d’alerte.
4/ Assurer ses rôles de prévention et d'alerte
  • Mettre en place des vecteurs de "bien-être au travail" pour développer la prévention.
  • Favoriser l’expression des collaborateurs en créant des moments d’échanges collectifs.
  • Prendre le temps de l’écoute et du soutien individuel.
  • Veiller à ne pas être soi-même déclencheur de situations à risques.

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