Manager : améliorer ses pratiques avec le co-développement

Le programme de la formation

1/ S’approprier la méthode du co-développement

• Experimenter les 6 étapes du co-développement :
  • choix de la situation apportée par un participant ;
  • exposé factuel de la situation ;
  • clarification à l’aide des questionnements du groupe ;
  • contrat, règles du jeu pour travailler en commun ;
  • la consultation ;
  • le plan d’action individuel et l’expression des bénéfices.
• Partager une première séquence de co-développement :
  • travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.

• Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
  • identification des acteurs ;
  • définition des objectifs ;
  • étude des tentatives de solutions ;
  • recherche de nouvelles modalités relationelles.
• Partager une séquence de co-développement
  • travail en commun sur 1 à 2 séquences de co-développement à partir d'une situation concrète proposée par les participants.

• Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
  • questionner avec l’approche méta modèle ;
  • utiliser les 7 techniques de reformulation ;
  • différencier l’expression des faits, des interprétations, des jugements et des sentiments.
• Partager une séquence de co-développement :
  • travail en commun sur 1 à 2 séquences de co-développement à partir d'une situation concrète proposée par les participants.