Formation Direction et Gestion à Rennes

...faire le point sur sa propre pratique et interpelle le participant sur ses points forts et ses points à améliorer. - Des exercices et des simulations qui...

...Evaluation des performances Communication - La communication dans la relation managériale - La communication dans la relation commerciale Informatique commerciale...

...Outils : le plan de contact du manager à distance. Structurer le temps, les objectifs, le pilotage. Les outils de communication à distance... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Cette session a une finalité très pratique. Elle vise à : *Poser précisément le cadre et les limites des différents types de responsabilités juridiques...

...Objectifs: Se sensibiliser à une nouvelle approche managériale: le coaching. Tirer parti de l'expérience sportive pour manager son équipe. Destinataires...

...d’action Tableau de bord Organisation de l’action Préparation et suivi de l’action Efficacité des personnes Activités déléguées Gestion administrative...

...Mise en situation : « 3 minutes pour inspirer et convaincre ». 3 - Comment jouer efficacement mon rôle de facilitateur ? les étapes du cycle du changement et leurs caractéristiques...

...la formation Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement. Maîtriser les étapes clés du processus de prise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Gestion de conflits, Management d'une équipe...

...L'approche est active et participative Elle alterne des phases de découverte par les participants, apports de l'animateur, échange entre stagiaires...

...de l'offre Projets professionnels Projets concrets réalisés en entreprise et présentés à l'oral Exemple : mise en place d'un nouveau rayon, étude d'implantation...

...2 - Comment relier les traits de caractère des personnes difficiles et leurs besoins de management ? Outil d’analyse et de décision : inventaire des principaux...

...Organiser les délégations au sein de son équipe et savoir mener les entretiens de délégation. Réguler les activités, les comportements des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Manager une équipe...

...Approche pédagogique : Active et participative, elle alterne phase de découverte par les participants, apports de l'animateur et appropriation par l'entraînement...

...Acquérir la théorie et la pratique du SMED en deux jours... Jour 1 Introduction Notion de la valeur ajoutée en changement de série Lien entre Lean et SMED... Apprenez-en plus à propos de: Amélioration continue...

...Le GPS du manager transversal : faire le point sur sa mission transverse, préciser son plan d'action. 4 - Clé 3 : AGIR EN STRATÈGE : comment convaincre... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Mise en place d'une cellule de crise, Déléguer des résponsabilités...

...impact sur l'équipe et vos autres interlocuteurs découvrir les jeux de chacun et le fonctionnement des groupes identifier son style d'animation et l'adapter...

...plan de quinzaine La gestion à long terme Les aspects pratiques La projection à un an Le rythme d'une journée Démarrer et conclure de manière positive...

...susciter l'envie lors d'une délégation ? L'effet pygmalion : principe et application. Les filtres de la communication. Les clés de la communication persuasive... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...