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Formation Déléguer à Rennes
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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- Formation
- Rennesetdans 9 autres établissements
- Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Marseille, Nantes, Nice, Toulouse, Strasbourg
- 2 Jours
...Le paradoxe d'Abilène. Oser dire NON. Mises en situation et jeux de rôle. 6 - Quel plan d'action mettre en place maintenant ? Les 7 points du plan de progrès... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
...Le paradoxe d'Abilène. Oser dire NON. Mises en situation et jeux de rôle. 6 - Quel plan d'action mettre en place maintenant ? Les 7 points du plan de progrès... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
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Le nombre de participants permet de suivre la formation dans de bonnes conditions. Les méthodes présentées étaient enrichissantes et directement applicables pour déléguer.
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Ce que j'ai le plus apprécié de la formation c'est : 1. Les points clés d'un entretien. 2. Centrer la discussion sur l'autre plutôt que sur soi. 3. Les erreurs à ne pas commettre durant un entretien. 4. Faire confiance à l'autre
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Le fait d'être réuni en petit groupe nous permet d'avoir une participation plus active, d'approfondir chaque point nous paraissant nécessaire pour apprendre à déléguer.
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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- Formation
- Rennesetdans 264 autres établissements
- Juvignac, Montpellier, Rodez, Tarbes, Lille, Villefranche Sur Saone, Orleans, Ajaccio, Cergy, Auch, Castres ...
- Dates au choix
- 2 Jours
...en tant que manager II. Donner un cadre à l’action collective Définir ses attentes vis-à-vis de son équipe Diagnostiquer l’état de son équipe par rapport... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Tâches managériales...
...en tant que manager II. Donner un cadre à l’action collective Définir ses attentes vis-à-vis de son équipe Diagnostiquer l’état de son équipe par rapport... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Manager une équipe, Tâches managériales...
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J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme du formateur et ses connaissances intarissables du contenu de la formation.
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