Manager et Libérer la Créativité de vos Collaborateurs
Formation
À Rennes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Rennes
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Durée
2 Jours
Objectifs: Doter les équipes d'outils opérationnels de créativité à mettre en oeuvre aussi bien au niveau individuel (face à un projet) qu'au niveau collectif (animation de groupe). Développer sa capacité personnelle à proposer de nouvelles solutions et à être plus innovant. Savoir animer des groupes créatifs.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Tous des créateurs ?
- Déterminer ses préférences cérébrales.
- Connaître son style de créativité.
- Déterminer les quatre étapes du processus créatifs.
- Les conditions qui favorisent le processus créatif : se mettre en situation de créer.
- Les obstacles à la créativité.
- Une démarche en deux temps : divergence/convergence.
- Les méthodes dites combinatoires (concassage, matricede découverte...).
- Les démarches associatives (carte mentale, cirpet, brainstorming, brainstorming paradoxal).
- Les méthodes analogiques (baguette magique, portrait chinois, transposition...).
- Les méthodes projectives (phrase à compléter, stimulus ambigü, associations de mots...).
- Les conditions pour faire naître les idées dans un groupe.
- Mise en application sur un cas donné avec l'outil du dessin futuriste.
- Savoir sélectionner et évaluer les idées.
- L'étape indispensable du plan de mise en oeuvre.
- Approche pédagogique :
- Active et participative, elle alterne phase de découverte par les participants, apports de l'animateur et appropriation par l'entraînement.
- Des fiches découvertes assurent l'assimilation du contenu théorique.
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