Training management

1 EXIGER UN RÉSULTAT PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Agir en leader Les positions de vie Posture et Leadership VIDEO : Autorité vs autoritarisme Personnaliser son management Un indicateur fort : l'autonomie du collaborateur Compétence et Motivation ACTION : Training "Exiger un résultat" Valid'savoir : ancrage des savoirs 2 DÉJOUER LA DÉMOTIVATION PREMIER JOUR Déléguer pour motiver "Vendre" sa délégation Apporter des signes de reconnaissance ACTION : Votre cas "Entretien de délégation" Agir pour re-motiver Les indicateurs de motivation L'entretien de "re-motivation" ACTION : Training "re-motivation" Valid'journée 1 : ancrage des acquis 3 RECADRER UN COLLABORATEUR DEUXIEME JOUR Recadrer pour réussir Méthodologie positive L'entretien de "recadrage" INSTANT'DECLIC : Training individuel Validation : Co-coaching 4 DÉCIDER ET FAIRE ADHÉRER DEUXIEME JOUR Agir dans l'intérêt de l'entreprise Analyser les requêtes Prendre la bonne décision TEST DE PROFIL : Audit personnel Réussir à positiver Exprimer un refus La posture adéquate ACTION : Training "Refuser une augmentation" Valid'savoir : mes engagements 5 GÉRER UN CONFLIT DEUXIEME JOUR Réussir à obtenir la coopération Les positions face aux conflits Comprendre le besoin Faire face à l'agressivité ACTION : Les 5 solutions Valid'atout : ancrage des 5 savoirs